6月1日下午，建工一建公司在安慶EOD項目指揮部舉辦了2023年勞動(dòng)競賽主題大討論活動(dòng)，公司領(lǐng)導李寬旭、代鵬飛，相關(guān)部門(mén)負責人、所屬各單位負責人、工會(huì )主席、安全科長(cháng)，項目經(jīng)理40人參加了活動(dòng)。
與會(huì )人員圍繞大討論活動(dòng)討論提綱，積極發(fā)言，獻計獻策，一致認為，勞動(dòng)競賽活動(dòng)要安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為前提、以進(jìn)度為中心，以效益為目標，弘揚勞模精神、工匠精神、激發(fā)全體職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。并結合項目特點(diǎn)，從工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、成本管理、技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的生命、就是國有企業(yè)的擔當和責任的效果。
代鵬飛對勞動(dòng)競賽和“安全月”活動(dòng)提出要求：一是結合項目實(shí)際制定科學(xué)的競賽方案，加強過(guò)程管控，按實(shí)考核；二是所屬各單位要認真開(kāi)展“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”主題“安全月”活動(dòng)，開(kāi)展技能培訓，營(yíng)造“全員參與”的安全氛圍；三是圍繞目標，提升利潤，培養人才，提升競賽效果；四是對標對表開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習，找差距、補短板，促提升。
李寬旭作了總結講話(huà)：一要充分認識開(kāi)展勞動(dòng)競賽的重要性和緊迫性，明確目標，層層分解，落實(shí)到具體責任人和班組，增強全體參賽人員的責任意識；二是全面梳理項目管控中的薄弱環(huán)節和亟待解決的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化施工方案、統籌資源配置、加強勞務(wù)班組管理、合理利用資源等途徑，提升競賽效果；三是加強宣傳，實(shí)時(shí)報道競賽過(guò)程中涌現的好人好事，弘揚正能量，營(yíng)造競賽氛圍；四是結合主題教育和“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)項目管理再上新臺階。
