為全面提升公司質(zhì)量管控水平和能力，5月22日上午，建設投資集團于安建國際大廈8樓會(huì )議室舉行“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì )議。
本次“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)以“提升質(zhì)量意識 以真抓促落實(shí) 規范質(zhì)量行為 以實(shí)干謀發(fā)展”為主題，全公司上下將緊緊圍繞這一主題持續深入開(kāi)展質(zhì)量管理知識技能培訓、警示案例教育學(xué)習、質(zhì)量基礎工作改進(jìn)提升、質(zhì)量通病標準化治理等活動(dòng)。
啟動(dòng)儀式上，任杰作動(dòng)員講話(huà)。任杰指出，廣大干部職工要以此次活動(dòng)為契機，堅持“質(zhì)量為本，規范施工”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，大力推動(dòng)質(zhì)量強企建設。圍繞活動(dòng)開(kāi)展，任杰提出六點(diǎn)工作要求：一是要高度重視，全員參與。全體員工要充分認識開(kāi)展“質(zhì)量管理提升月”的重大意義，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理意識，規范施工流程，優(yōu)化施工工藝；二是要明確責任分工，做好培訓工作。扎實(shí)做好質(zhì)量管理培訓工作，注重理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)踐相結合，切實(shí)提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；三是講標準守底線(xiàn)，管過(guò)程嚴驗收。規范質(zhì)量管理行為，確保全過(guò)程工程質(zhì)量；四是要抓細節、防通病、勤總結。夯實(shí)基礎管理工作，爭創(chuàng )精品工程；五是立足于基層一線(xiàn)，要切實(shí)解決一線(xiàn)長(cháng)期存在或迫切解決的問(wèn)題，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，以質(zhì)量促效益；六是要加大宣傳教育力度，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，帶動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性，全面增強員工的質(zhì)量意識。隨后，任杰宣布“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。
啟動(dòng)儀式上，參會(huì )人員還集中觀(guān)看工程質(zhì)量警示教育系列視頻。
公司領(lǐng)導班子成員，公司機關(guān)各部門(mén)正副職，各子分公司主要負責人現場(chǎng)參會(huì )，分子公司、項目經(jīng)理部相關(guān)人員線(xiàn)上參會(huì )。
