5月13日周六全天，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林到淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投，圍繞“深化機構改革、加快資源整合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”主題，開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調研，公司領(lǐng)導徐友修、王世標、李登祥、王慶松參加。
傅宏林一行深入淮南鳳臺經(jīng)開(kāi)區河東片區工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效一期工程總承包EPC項目、州來(lái)地產(chǎn)二號地塊項目和鳳臺環(huán)球港項目現場(chǎng)，分別主持召開(kāi)調研座談會(huì )，認真聽(tīng)取項目負責人關(guān)于項目策劃、專(zhuān)項方案、成本管控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等工作情況匯報，就加快夯實(shí)項目管理、提升項目效益同與會(huì )人員進(jìn)行深入交流，共同探討解決對策。
當日下午，傅宏林在鳳臺環(huán)球港項目部會(huì )議室主持召開(kāi)主題教育專(zhuān)題調研座談會(huì )，帶領(lǐng)大家學(xué)習習近平總書(shū)記在主題教育工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神。淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投負責人首先就公司建設運營(yíng)、黨支部建設、年度目標任務(wù)分解落實(shí)、當前重點(diǎn)工作進(jìn)展、下步工作計劃等情況進(jìn)行專(zhuān)題匯報，相關(guān)中心負責人結合部門(mén)職責進(jìn)行工作交流，與會(huì )領(lǐng)導現場(chǎng)解決問(wèn)題并結合分管工作部署安排。
傅宏林對淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投搶抓機遇拓市場(chǎng)、深化合作謀發(fā)展，立足淮南區域取得的優(yōu)良業(yè)績(jì)和樹(shù)立安徽建工本部在淮良好企業(yè)形象予以肯定，就下步工作提出五點(diǎn)要求：一是堅定發(fā)展信心，搶抓市場(chǎng)機遇，做大做強淮南區域市場(chǎng)。二是夯實(shí)項目管理，以標準化、精細化管理為抓手，推動(dòng)項目履約能力再提升。三是加強班子建設，加快健全組織機構體系，壓實(shí)擰緊責任鏈條，強化機關(guān)管理和協(xié)同能力。四是加大人才引進(jìn)和培育力度，搭建多元化、深層次培訓交流平臺，持續優(yōu)化人才隊伍結構和強化業(yè)務(wù)能力素質(zhì)提升。五是強化執行力建設，不折不扣抓好集團及公司規章制度執行和各項管理工作要求落實(shí)，提升公司內控管理水平。他號召淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投全體干群精誠團結攻堅克難、真抓實(shí)干奮力拼搏，全力以赴全面超額完成目標任務(wù)，為安建總承包高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
安建總承包機關(guān)項目管理中心、綜合資源中心負責人，淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)和項目負責人等參加。
