5月5日下午，安徽二建公司召開(kāi)了2023年第二季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任李建成出席會(huì )議并講話(huà)，在肥公司領(lǐng)導王軍、沈壯、費勤波、王干出席會(huì )議，安委會(huì )副主任、副總經(jīng)理葉和永主持會(huì )議。
李建成結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，為下階段工作進(jìn)行部署和強調，一是提高政治站位，認清當前安全形勢，把安全之弦繃得更緊。二是突出五個(gè)重點(diǎn)，強化本質(zhì)安全管理，把安全之措抓得更實(shí)。三是創(chuàng )新安全管理，強化安全標準化建設，把管理之效提得更高。四是強化履職盡責，狠抓生產(chǎn)安全工作落實(shí)，把責任之鏈擰得更緊。五是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，緊抓行業(yè)轉型新機遇，把區域市場(chǎng)深耕牢固。
葉和永結合公司實(shí)際，對安全、生產(chǎn)工作作了具體安排。就安全工作，他指出，一是高度重視安全生產(chǎn)工作，加強收尾項目安全管理，牢固樹(shù)立安全是企業(yè)發(fā)展重要保障的意識。二是持續強化危大工程管控，確保專(zhuān)項方案的交底、實(shí)施、驗收、監督檢查、領(lǐng)導帶班、安全員旁站等過(guò)程管控措施到位。三是結合項目不同施工階段、工種、季節性等針對性開(kāi)展教育，做到有效及全覆蓋。四是嚴格落實(shí)安全管理“四個(gè)關(guān)鍵”。五是分公司嚴格落實(shí)月度全覆蓋安全環(huán)保檢查、考核，樹(shù)牢安全環(huán)保理念。六是提前謀劃汛期安全工作、安全生產(chǎn)月、文明創(chuàng )建工作部署，確保工作實(shí)效。就生產(chǎn)工作，他指出，一是加強資源統籌調度，推進(jìn)收尾項目完工交付，降本增效。二是加強施工圖預算編制、加快計量確權審核。三是分管領(lǐng)導組織參與項目策劃，提高策劃質(zhì)量。四是強化基礎管理年活動(dòng)的實(shí)施，活動(dòng)進(jìn)展按月總結、通報。五是一把手親自調度，快速推進(jìn)完工項目決算工作。六是高度重視集團“紅黃旗”評選活動(dòng)，加強工期履約，提高企業(yè)效益和社會(huì )效益。
其他與會(huì )領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和強調。
會(huì )上，傳達了集團2023年二季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議精神，公司有關(guān)部門(mén)匯報了一季度工作完成情況及二季度重點(diǎn)工作安排，第三、四分公司作了交流發(fā)言。
機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位主要負責人、分管領(lǐng)導、安全科長(cháng)及合肥地區項目負責人參加會(huì )議。
