4月23日下午，安徽建機公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏率隊赴安徽中興聯(lián)公司調研。
在察看生產(chǎn)貨場(chǎng)、維修車(chē)間、辦公場(chǎng)所后，隨即聽(tīng)取了安徽中興聯(lián)公司經(jīng)理徐仕軍關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，詳細了解企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展中存在的問(wèn)題、以及下步工作思路。
朱珍宏充分肯定了安徽中興聯(lián)公司的各項工作，通報了集團對安徽中興聯(lián)公司調整定位的精神，強調指出，這既是壓力，更是使命，責任重大。他就當前及下一階段工作提出了意見(jiàn)和要求:一是要做好在手項目運營(yíng)中的大型設備服務(wù)，練好內功，提升服務(wù)意識，增強應急能力，及時(shí)了解并快速幫助用戶(hù)解決問(wèn)題。要建立服務(wù)標準化，形成規范化，加強員工培訓。用標準化規范化服務(wù)贏(yíng)得口碑，打造品牌。二是要站在集團的高度，做好整體謀劃和布點(diǎn)布局，抓緊把集團的戰略決策落實(shí)好。三是要做專(zhuān)做精內部市場(chǎng)，提升主導能力，形成自身特色和優(yōu)勢，積極整合外部資源，加強戰略合作，做大做強。
公司黨委委員、副總經(jīng)理李兵，黨委工作部、辦公室、人力資源部有關(guān)負責同志參加調研。安徽中興聯(lián)班子成員及部門(mén)負責人參加調研會(huì )。
