4月16日周日，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理兼海外事業(yè)部總經(jīng)理傅宏林到淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司調研。
會(huì )議先后聽(tīng)取淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司負責人關(guān)于公司建設運營(yíng)、項目管理和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報，以及海外事業(yè)部相關(guān)項目負責人關(guān)于皖北區域項目實(shí)施有關(guān)情況的匯報。
傅宏林對淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司發(fā)展成效予以肯定。他就下步工作強調，一是搶抓市場(chǎng)機遇，立足集團平臺，整資源抓重點(diǎn)，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。二是狠抓成本管控，做好項目策劃，加快債權回收，強化考核兌現，讓發(fā)展成果惠及職工。三是提高履約能力，建造精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象，以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)。四是加強人才培養，傳幫帶建梯隊，提升員工技能，打造過(guò)硬團隊。五是從嚴從實(shí)開(kāi)展“改作風(fēng)、提效率、抓落實(shí)”專(zhuān)項行動(dòng)，優(yōu)化制度流程，提升工作效能。六是筑牢思想防線(xiàn)，嚴守職業(yè)底線(xiàn)，規范企業(yè)管理，確保廉潔從業(yè)。七是積極貫徹落實(shí)集團部署，加快海外事業(yè)部員工學(xué)習了解融入區域公司建設運營(yíng)管理，協(xié)力共創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。
淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)及項目負責人，海外事業(yè)部相關(guān)項目負責人等參加。
