erp系統界面
為規范權力運行，建立廉潔風(fēng)險防范長(cháng)效機制，打造具有鮮明蚌埠建材特色的“互聯(lián)網(wǎng)+紀檢監督檢查”體系，安徽建工蚌埠建材黨支部以商砼ERP系統為依托，構建信息化大數據平臺，梯次推進(jìn)信息調取、數據分析、整合應用一體貫通，使紀檢監督檢查工作更加規范化、流程化、痕跡化，助力日常監督賦能增效。
生產(chǎn)界面
全程監督，陽(yáng)光是最好的“防腐劑”。ERP系統是在細致分析各部門(mén)的實(shí)際工作需求以及管理要素基礎上進(jìn)行個(gè)性化定制，該系統能加強各部門(mén)之間協(xié)調溝通，顯著(zhù)提高工作效率，同時(shí)對混凝土發(fā)貨作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控，實(shí)現“留痕”“嵌入式”監督。
“以前需要到生產(chǎn)現場(chǎng)查看的內容，現在通過(guò)電腦進(jìn)入ERP系統就可以看到，發(fā)貨進(jìn)度、原材料儲量、配合比設計、財務(wù)報表等信息一目了然?，F在習慣了每天都進(jìn)入ERP系統看看每日生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)貨進(jìn)度?！奔o檢人員介紹說(shuō)，線(xiàn)上排查分析，線(xiàn)下突擊檢查，有的放矢，提高了監督效率和精準度。
數據分析監控
強控風(fēng)險，給權力帶上“緊箍咒”。紀檢人員大力推行使用ERP系統中“新調度”功能，直接以錄入“生產(chǎn)任務(wù)單”中混凝土方量和標號為發(fā)貨標準，規避了“超量發(fā)貨”“標號誤差”等痛點(diǎn)問(wèn)題，增強硬約束，減少隨意性，大大降低了發(fā)貨過(guò)程中的舞弊風(fēng)險。
“現在運往每個(gè)工地上的混凝土是什么標號，有多少方量，都能精準查到，更不用擔心發(fā)貨數量和標號與實(shí)際不相符問(wèn)題，真是很給力！”現場(chǎng)調度人員不禁由衷感嘆道。
生產(chǎn)排隊等待界面
規范程序，為車(chē)輛智能排隊安上“指明燈”。通過(guò)連接技術(shù)，將刷卡機、LED屏幕系統與ERP系統無(wú)縫整合，同步顯示車(chē)輛進(jìn)站、排隊等待、準備裝料等信息，并能夠實(shí)現自動(dòng)更新排隊信息，自動(dòng)顯示當前運輸車(chē)輛實(shí)時(shí)狀態(tài)，自動(dòng)提醒司機裝料等功能，避免車(chē)輛安排的隨意性，有效提高工作效率，實(shí)現更加合理、公平安排生產(chǎn)和運輸，讓“小微權力”在陽(yáng)光下運行，真正實(shí)現“陽(yáng)光運輸”，規避廉潔風(fēng)險。
新調度功能
遠程監控，為車(chē)輛運輸過(guò)程插上“云翅膀”。“公司還統一安裝車(chē)載智能GPS定位終端，納入ERP大數據信息監管平臺?！奔o檢工作人員說(shuō)，ERP大數據信息監管平臺具有實(shí)時(shí)定位、軌跡查詢(xún)、統計分析等功能，一旦發(fā)現攪拌車(chē)超速、行車(chē)軌跡偏離、滾筒正反轉異常情況，將立即發(fā)出警報信息，實(shí)現了對攪拌車(chē)的全方位信息化管理，真正做到透明管車(chē)、有效督車(chē)，助力公司黨風(fēng)廉政建設。
下一步，蚌埠建材黨支部將繼續立足監督職能，以集團信息化規劃為指引，以“出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”為標準，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將監督關(guān)口前移，推動(dòng)信息化與監督工作全方位融合、全流程改進(jìn)、全系統提升，為紀檢人員開(kāi)展日常監督安上“智慧”眼睛，為落實(shí)全面從嚴治黨要求插上“數字”翅膀，極大提升監督效能。
