吉利極電汽車(chē)廠(chǎng)房項目坐落于衢州市東港工業(yè)園區，規劃建設用地面積1567畝，總建筑面積約1238477.75㎡，建設完成后將具備新能源動(dòng)力電芯、電池包、三合一電驅系統以及儲能系統的生產(chǎn)與供應能力。安徽三建上海公司承建的二標段工程是該項目的重要組成部分，主要包括電驅聯(lián)合廠(chǎng)房、成品庫、電池車(chē)間、電芯庫，總建筑面積約19萬(wàn)平方米，主體結構為鋼筋混凝土框架與輕鋼結構混合、鋼框架結構等。該項目為上海公司轉型升級的首個(gè)非地產(chǎn)類(lèi)項目，項目開(kāi)工即搶工，力爭打造精品工程，樹(shù)立安徽三建江淮鐵軍形象，為二次經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
團結一心，黨員爭當模范帶頭
1.5億合同額，19萬(wàn)平方米總建筑面積，7個(gè)月工期，15人項目團隊，1000萬(wàn)元人均產(chǎn)值。面對這樣的挑戰只有統一思想、凝聚人心才能充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。
項目班子組建伊始，公司紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任張志剛首先率隊對項目部班子開(kāi)展任前廉潔談話(huà)，筑牢了廉潔從業(yè)防線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作的好環(huán)境。
考慮到項目工期緊，要求高，上海公司從所屬在建項目抽調3名黨員作為項目班子成員，他們主動(dòng)擔責，現場(chǎng)加班加點(diǎn)總是能看到他們身影，兩三個(gè)月回家一次已經(jīng)是常態(tài)，在項目上鮮明地樹(shù)立了能吃苦、敢擔當的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光輝形象。在這期間，上海公司支部書(shū)記、經(jīng)理徐明穩向項目全體職工傳達了二十大精神，為處在趕工期的項目所屬員工注入“強心劑”。上海公司黨支部副書(shū)記李俊宣貫了集團以及三建公司職代會(huì )精神，為處在項目收尾關(guān)鍵時(shí)期的項目所屬員工吃了一顆“定心丸”。
項目職工頂住各種壓力，克服前期種種不利因素，擰成一股繩，圓滿(mǎn)完成各節點(diǎn)要求施工任務(wù)。同時(shí)，打破部門(mén)間的壁壘，對項目現有人員職責重新劃分，既兼顧本職工作，又負責統籌現場(chǎng)生產(chǎn)及相關(guān)管理，徹底把有限的人員盤(pán)活，釋放無(wú)限的潛能。
全程沖刺，擼起袖子加油干
項目開(kāi)工即搶工，雖受去年年底疫情影響，但項目部成員依舊帶病輪班上崗，彰顯了國企擔當。
交叉作業(yè)。合理使用施工場(chǎng)地，各單體廠(chǎng)房均采用分區域雙流水施工，土建作業(yè)和鋼結構施工齊頭并進(jìn)。倒排工期。將原定施工計劃全部重新倒排，按月、周、日滾動(dòng)執行糾偏。項目班子專(zhuān)人負責各勞務(wù)班組的整體工作協(xié)調，實(shí)行內部總分項目管理模式。及時(shí)溝通。針對項目生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，先后組織了主體施工進(jìn)度、鋼結構吊裝等專(zhuān)題會(huì )，建立了暢通的溝通機制。項目開(kāi)工僅22天就高標準完成鋼結構首吊，打破了由當地民企大經(jīng)建設施工的一標段鋼結構首吊用時(shí)42天、央企中建四局六公司施工的三標段鋼結構首吊用時(shí)32天的速度記錄。
嚴防安全，安全是行為底線(xiàn)
在安全管理方面，更是沒(méi)有絲毫馬虎。根據每個(gè)階段的時(shí)間節點(diǎn)提出不同的安全目標，強化在精細上下功夫。項目要求設備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)建立“一機一檔”管理臺賬，特種作業(yè)操作證、設備檢驗合格證、危險作業(yè)審批證齊全方可作業(yè)。與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)7份；同時(shí)抓好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)，共開(kāi)展入場(chǎng)安全教育52次。爭做安全“守護神”。截至目前項目共進(jìn)行各類(lèi)安全檢查27次，安全專(zhuān)項教育培訓7次，每天例行安全晨會(huì )制度。正是安全“守護神”的辛勤付出，才確保了項目的安全平穩運行。
嚴管質(zhì)量，精心雕琢出精品
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石和生命。追求文明施工的同時(shí)，項目組從未降低對質(zhì)量與安全的管控。項目組高度重視施工質(zhì)量，在監理方嚴控下，保證質(zhì)量檢查驗收，對承臺基礎砼澆筑采樣按規范實(shí)行。對于超精度地坪，項目部嚴格管控，澆筑過(guò)程中全程安排專(zhuān)人進(jìn)行測量，澆筑后每一塊地坪進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，現場(chǎng)檢查，對查出的問(wèn)題找出原因及時(shí)交底扎實(shí)做好質(zhì)量監管，打造精品工程。
嚴控成本，不要沒(méi)有利潤的收入
從對內招標開(kāi)始，在多家詢(xún)價(jià)后嚴格設置招標控制價(jià)，保證項目有一定利潤進(jìn)行招標。對外通過(guò)積極辦理施工簽證，及時(shí)收方上報，如通過(guò)巖石檢測鑒定預計增加利潤60萬(wàn)余元，通過(guò)巖石破碎收方、道路換填收方、墊層加厚等簽證預計增加項目利潤300萬(wàn)余元等等一系列措施。
號角聲聲，催人奮進(jìn)。吉利極電汽車(chē)廠(chǎng)房二標段項目已進(jìn)入最后收尾工作，項目部全體人員正以熱火朝天干事創(chuàng )業(yè)的最好形態(tài)，堅決打贏(yíng)項目建設攻堅戰，確保項目建設如期高質(zhì)量完工，助力業(yè)主方新能源戰略轉型升級。
