春日勝黃金，實(shí)干正當時(shí)！3月29日至30日，安徽二建公司召開(kāi)2023年一季度項目決算及債權清收推進(jìn)工作專(zhuān)題會(huì )議，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費勤波，相關(guān)部門(mén)負責人、所屬各單位經(jīng)理、分管領(lǐng)導、核算科負責人參加會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理葉和永主持。
會(huì )上，宣貫了集團《關(guān)于推廣“雙清”工作二十條和深化年活動(dòng)特色舉措》的工作要求；通報了一季度決算進(jìn)展情況及取得的成效，債權清收當前工作進(jìn)展及要求；制定了四月份及二季度決算工作安排和擬采取的具體舉措，重點(diǎn)項目及逾期債權項目下步工作安排；聽(tīng)取了各單位關(guān)于決算、債權工作推進(jìn)的意見(jiàn)建議。
會(huì )議強調，一是認清形勢、鼓足干勁，扎實(shí)履職盡責。今年決算、債權工作任務(wù)更趨繁重、環(huán)境更趨嚴峻，必須堅定信心、明確目標、攻堅克難；必須推進(jìn)舉措、落實(shí)到位、加壓奮進(jìn)；必須緊盯指標、以點(diǎn)發(fā)力、全力沖刺。二是高度重視、緊扣關(guān)鍵，聚焦路徑明晰。以“一個(gè)項目一個(gè)決策”的方法，以“調研座談交流”的形式，找準癥結、深挖根源、詳細剖析，明方向厘思路、提前規劃，明確關(guān)鍵工作時(shí)間節點(diǎn)。三是加強聯(lián)動(dòng)、迎難而上，確保成果見(jiàn)效。主責領(lǐng)導具體分工、細化責任，確保工作落實(shí)到位；主責部門(mén)發(fā)揮職能、統籌推進(jìn)，牽頭做好系統聯(lián)動(dòng)；主責人員凝心聚力、各盡其責，全力推進(jìn)成果實(shí)現。四是析毫剖厘、追本溯源，強化縱深推進(jìn)。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，以目標責任書(shū)為抓手，定期梳理決算、債權工作進(jìn)展情況，時(shí)間點(diǎn)發(fā)力、關(guān)鍵點(diǎn)重力，強化執行力，錨定目標全力以赴。
