3月29日下午，安徽路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴安徽建工交通智造公司調研指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，交通智造公司執行董事兼總經(jīng)理朱小軍等參加調研。
任杰一行先后查看了科研辦公樓、職工中心、宿舍樓裝修情況，并走進(jìn)鋼結構重鋼廠(chǎng)房，詳細了解了鋼結構生產(chǎn)制造過(guò)程、智能設備、先進(jìn)流水線(xiàn)、特殊工藝等。
任杰結合公司各項工作部署及下一階段具體落實(shí)，向智造公司提出四點(diǎn)要求：一是要嚴把過(guò)程“質(zhì)量關(guān)”。加強裝修過(guò)程中的各道工序、各個(gè)節點(diǎn)的質(zhì)量管控，同步做好試運營(yíng)后鋼結構產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量，跟蹤過(guò)程，抓住細節，及時(shí)監督；二是要做好管理“精細化”。抓好投產(chǎn)試運營(yíng)前的各項準備工作，重點(diǎn)加強鋼結構生產(chǎn)加工、制造、運輸、安裝全過(guò)程管理，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗；三是要打造特色“品牌點(diǎn)”。大興調查研究之風(fēng)，以智能化、自動(dòng)化、信息化為切入點(diǎn)，開(kāi)展大調研、大討論、大交流，拿出有分量的調研成果，積極響應建工集團裝配式整體思路，打造智能、綠色、環(huán)保特色名片；四是要開(kāi)拓內外“經(jīng)營(yíng)端”。堅持以?xún)?、外部?jì)啥藶橹?zhù)力點(diǎn)，以?xún)炔繕I(yè)務(wù)為基礎，積極拓展外部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，統籌人、材、機成本，提質(zhì)增效。
