3月22日下午，安徽三建召開(kāi)公司內部監督委員會(huì )會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，會(huì )議由公司黨委委員、紀委書(shū)記李躍進(jìn)主持。
會(huì )上，集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次全會(huì )重要講話(huà)精神，內部監督委員會(huì )辦公室作了2022年度工作匯報，部分成員部門(mén)報告了開(kāi)展職能監督工作情況。
在聽(tīng)取匯報后，李躍進(jìn)對監督辦成員部門(mén)對照各自監督責任清單監督履責所取得的成效表示肯定，并就如何形成有效監督合力提出四個(gè)方面工作舉措：一是提高思想站位，主動(dòng)靠前監督。二是抓牢監督重點(diǎn)，緊盯制度執行力。三是找準監督切入點(diǎn)，探索監督內容和方法。四是整合優(yōu)化監督力量，推深做實(shí)日常監督。
會(huì )上，領(lǐng)導班子成員結合公司內部監督工作實(shí)際提出，要進(jìn)一步健全完善企業(yè)制度規定、夯實(shí)項目基礎管理、強化制度執行力建設，一體推進(jìn)財務(wù)、法務(wù)、安全、質(zhì)量等職能部門(mén)監督同審計、紀檢部門(mén)專(zhuān)項監督的聯(lián)動(dòng)，積極構建大監督工作格局。
何洪春在總結講話(huà)中強調，加強企業(yè)內部監督管理重點(diǎn)要從六個(gè)方面下功夫：一是在強化監督思想意識方面下功夫。積極構建企業(yè)大監督格局，確保上級各項決策落實(shí)到位。二是在建立和完善監督體系方面下功夫。強化內部統籌，建立健全協(xié)作機制，促進(jìn)職能部門(mén)和紀檢部門(mén)互相配合、同向發(fā)力。三是在重點(diǎn)監督方面下功夫。緊盯監督重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵少數，緊盯關(guān)鍵環(huán)節和重要事項，督促各類(lèi)規章制度在工程建設領(lǐng)域規范落實(shí)。四是在創(chuàng )新監督工作方式方面下功夫。要善于發(fā)揮監督能動(dòng)性，多舉措推進(jìn)監督貫穿于公司管理全過(guò)程。五是在敢于動(dòng)真碰硬方面下功夫。樹(shù)牢打鐵還需自身硬，杜絕“老好人”思想，要善于監督、按照制度執行，要敢于監督、依照規矩辦事。六是在強化問(wèn)題整改方面下功夫。以省委巡視、集團巡察及經(jīng)責審計反饋整改為契機，充分運用好整改成果和監督手段，不斷推進(jìn)項目“七化”管理，發(fā)揮企業(yè)監督融入治理的重要作用。
會(huì )前，紀委機關(guān)全體人員、參加會(huì )議人員集中觀(guān)看了警示教育片《褪色的“金字招牌”》。
監督辦公室各成員部門(mén)負責人參加會(huì )議。
