2月20日至22日，安徽水利召開(kāi)第二屆第三次職工代表大會(huì )暨2023年工作會(huì )議，強調重點(diǎn)抓好“搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、用好人、謀改革、重創(chuàng )新、促轉型、防風(fēng)險、強黨建”，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
會(huì )后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，結合實(shí)際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創(chuàng )新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以實(shí)干實(shí)績(jì)續寫(xiě)安徽水利高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
蚌埠分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理 袁良超
2023年，蚌埠公司將抓實(shí)抓好“搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、用好人、謀改革、重創(chuàng )新、促轉型、防風(fēng)險、強黨建”等工作，挖潛增能、強基固本，拉高標桿、奮勇?tīng)幭取?/span>
一是用好“搶”字訣。繼續堅持“做優(yōu)現場(chǎng)、做贏(yíng)市場(chǎng)”理念，以勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，搶抓新開(kāi)工項目和在建重點(diǎn)項目履約，以事前控制和事中控制，高效推動(dòng)項目應開(kāi)盡開(kāi)、優(yōu)質(zhì)履約，確保穩產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。二是用好“保”字訣。緊抓生產(chǎn)安全、資金安全和人員廉政安全，為實(shí)現全年目標營(yíng)造穩定的發(fā)展環(huán)境。三是用好“變”字訣。打造精干高效的項目團隊，轉變用人思路，多方位育才，拓寬人才成長(cháng)路徑，打通晉升通道。四是用好“新”字訣。打造管理流程，以流程治企，提高管理執行效能。提升施工管理效率，突破“人均”產(chǎn)能瓶頸。繼續探索應用新技術(shù)、新工藝，成熟一項，推行一項。五是用好“實(shí)”字訣。做實(shí)項目黨建工作，圍繞急、重、險、難任務(wù)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，帶領(lǐng)全體員工想千方百計、克千難萬(wàn)險，形成合力。
南方分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理 湖南安建董事長(cháng)、總經(jīng)理 金正偉
2023年，南方分公司將緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是做好戰略規劃。堅持“跳起來(lái)摘桃子”設定發(fā)展目標和年度目標，圍繞目標細化工作清單，各司其職，形成合力抓落實(shí)。
二是聚集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)由項目經(jīng)營(yíng)向區域經(jīng)營(yíng)轉變，充分發(fā)揮平臺公司資源整合優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，力爭全年區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有更大突破。
三是夯實(shí)基礎管理。強化項目履約，確保重難點(diǎn)項目按計劃推進(jìn)；扎實(shí)開(kāi)展以成本為主題的“項目基礎管理深化年”活動(dòng)，推動(dòng)降本增效；通過(guò)抓好現場(chǎng)，實(shí)現項目降本增效。
四是防控發(fā)展風(fēng)險。“以時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好風(fēng)險防控，重點(diǎn)抓好安全、資金及訴訟等風(fēng)險預控和化解，確保公司平穩、健康發(fā)展。
五是黨建引領(lǐng)發(fā)展。全面推動(dòng)黨建工作再上新臺階，把黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
白蓮崖公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 李楊海
白蓮崖公司將堅持黨建引領(lǐng)，圍繞公司安全生產(chǎn)主責主業(yè)，聚焦抽水蓄能綠色能源建設，著(zhù)力把學(xué)習成效轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是持續加強黨的建設，培育創(chuàng )建“紅色安全、綠色發(fā)展”黨建特色品牌；二是積極協(xié)調好與水調、電調的關(guān)系，根據雨水情，科學(xué)調度水庫水位，合理安排發(fā)電計劃，力爭少棄水，多發(fā)電，努力完成年度發(fā)電任務(wù)，爭取為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益；三是深入推進(jìn)農村水電站安全生產(chǎn)標準化達標及綠色水電示范電站創(chuàng )建，力爭在年度內完成達標、創(chuàng )建任務(wù)；四是積極爭創(chuàng )六安市“文明單位”，為職工創(chuàng )造更為安全文明的工作生活環(huán)境；五是加強電站機組設備維護與保養，及時(shí)消除設備隱患，確保設備安全運行；六是樹(shù)牢防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的思想，及時(shí)編制年度防汛預案，確保電站安全度汛。
