為深入貫徹集團及建材科技公司二屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )議精神，提速“人才強企”戰略生根落地，強化青年人才思政工作，立好人盡其才“風(fēng)向標”，激活人才儲備“蓄水池”，營(yíng)造“致天下之治者在人才”的濃厚氛圍，2月22日上午，建材科技召開(kāi)2023年人才工作座談會(huì )，建材科技公司領(lǐng)導班子，所屬各單位、機關(guān)各部門(mén)、事業(yè)部主要負責人，來(lái)自各單位、各層級約60名員工代表參加會(huì )議，會(huì )議由建材科技黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陶良敬主持。
座談會(huì )上氣氛熱烈，60名參會(huì )員工代表踴躍發(fā)言，結合自身工作經(jīng)歷，暢談心得體會(huì )、工作中的實(shí)際問(wèn)題以及對公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，對公司戰略布局、職能管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化等工作提出很多真知灼見(jiàn)。針對員工提出的各項問(wèn)題與建議，公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人現場(chǎng)予以解答和探討。
陶良敬在總結講話(huà)時(shí)首先宣貫了集團職代會(huì )會(huì )議精神，并強調各位員工代表要繼續努力，勇毅前行，為安徽建工集團爭當中國建筑業(yè)排頭兵貢獻更大力量，同時(shí)對公司人才工作提出四點(diǎn)具體要求：一是公司要加強戰略規劃引領(lǐng)和頂層設計，突出人才建設在公司高質(zhì)量發(fā)展、打造“千億建材”中的重要作用。二是要根據公司青年員工年齡結構，重點(diǎn)打造人才團隊，建立人才梯隊。三是要建立內部人才庫，建立人力資源共享平臺，公司各級領(lǐng)導要加強對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)。四是要建立健全公司人才培養和選拔機制，真正讓人才干事有舞臺、成長(cháng)有空間、發(fā)展有未來(lái)。最后，陶良敬勉勵大家，個(gè)人方面要加強自主學(xué)習，提高主觀(guān)能動(dòng)性，塑造敬業(yè)精神，并做好工作與生活的平衡，工作方面要堅持不懈，勇敢拼搏，充滿(mǎn)信心，融入公司，有效溝通，要有紅線(xiàn)思維，守好廉潔從業(yè)底線(xiàn)。
人才是實(shí)現“千億建材”的根基，人才隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的“企之大計”。各級領(lǐng)導人員要堅持甘為人梯，當好慧眼識才、薦才引才的橋梁紐帶，成為提攜后學(xué)的領(lǐng)路人。各級員工要自我提升，努力成才，堅持建言獻策，爭做公司高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”。針對此次座談會(huì )的各項意見(jiàn)建議，公司將認真梳理、研究采納，盡快將其轉化為推動(dòng)各項工作的措施和方案，真正將人才工作合力落實(shí)到實(shí)際工作中。
