2月22日，安徽路橋橋梁工程分公司一屆二次職代會(huì )在合肥召開(kāi)，分公司機關(guān)和所屬各項目四十余名職工代表齊聚一堂，共謀發(fā)展大計。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊出席會(huì )議并講話(huà)。
張俊代表公司對大會(huì )的勝利召開(kāi)表示祝賀。就進(jìn)一步抓好分公司2023年度重點(diǎn)工作，張俊提出了六點(diǎn)要求。一是要堅定信心決心，打造品牌過(guò)硬的造橋鐵軍。要對標全國橋梁建造一流企業(yè)找差距，以差距為目標、以差距為動(dòng)力，堅定必勝信心、下定攻堅決心，錨定一流目標，矢志奮斗不懈。二是要聚焦政治引領(lǐng)，淬煉忠誠擔當的造橋鐵軍。要堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心聚魂，不斷淬煉忠誠干凈擔當的政治品格，以強烈的歷史主動(dòng)精神，擔負起加快建設全國一流企業(yè)的光榮使命。三是要聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，培育開(kāi)拓進(jìn)取的造橋鐵軍。要始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)擺在突出位置來(lái)抓，多抓項目、抓大項目、抓好項目、抓高尖精新項目，以目標錨定項目、以項目促進(jìn)管理、以管理拉動(dòng)核心競爭力提高，為加快建設全國一流企業(yè)提供有力支撐。四是要聚焦能力提升，磨礪善作善成的造橋鐵軍。要立足項目高質(zhì)量履約，系統抓好項目合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本五大管理，進(jìn)一步增強精細化管控能力，打造橋梁建設領(lǐng)域的管理樣板。五是要聚焦守正創(chuàng )新，鍛造技術(shù)過(guò)硬的造橋鐵軍。要圍繞橋梁施工專(zhuān)業(yè)，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng )新成果的轉化應用，不斷提升品牌核心競爭力，以一流的管理、過(guò)硬的技術(shù)爭當全國橋梁建造領(lǐng)域排頭兵。六是要聚焦隊伍建設，錘煉本領(lǐng)高強的造橋鐵軍。要在項目建設一線(xiàn)和勇挑急難險重任務(wù)中發(fā)現人才，培養造就一批本領(lǐng)高強的青年生力軍，夯實(shí)建設一流企業(yè)的人才基礎。
分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理石懷遠作了《強基固本提質(zhì)效 守正創(chuàng )新謀發(fā)展 為爭當一流橋梁建造排頭兵而不懈奮斗》的工作報告。大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《財務(wù)預算執行情況報告》以及《招待費使用情況報告》，集中學(xué)習了集團二屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )議精神，并對分公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，同時(shí)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》和《項目廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。
大會(huì )在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。（章香國）
