2月13日下午，安徽二建公司召開(kāi)了2023年第一季度安委會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任李建成出席會(huì )議并講話(huà)，在肥公司領(lǐng)導王軍、沈壯、王干出席會(huì )議，安委會(huì )副主任、副總經(jīng)理葉和永主持會(huì )議。
李建成結合目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現狀及2023年任務(wù)目標，為公司新一年的發(fā)展全局進(jìn)行部署，并提出要求，他強調，一是明確目標導向，加強正向激勵，防范化解資金鏈緊張、訂單承接難、實(shí)施成本高、工期履約難、資金回收難等行業(yè)問(wèn)題，形成向前的合力。二是狠抓復工前安全檢查、危大工程管理、安全專(zhuān)項整治、監督檢查整改，明確責任，落實(shí)措施，消除隱患，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩有序。三是加強作風(fēng)建設，以星光不問(wèn)趕路人的務(wù)實(shí)、肯干的決心和時(shí)光不負有心人的堅定信心，促進(jìn)各項部署的落實(shí)。四是聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加強創(chuàng )新能力，加快經(jīng)營(yíng)轉型步伐，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)新局面。五是全面降本增效，深入開(kāi)展基礎管理深化年活動(dòng)，重視商務(wù)人員的引進(jìn)和培養，塑造濃厚的商務(wù)氣氛，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
葉和永結合公司實(shí)際，對安全、生產(chǎn)工作作了具體安排。就安全工作，他指出，一是結合項目不同施工階段、重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓工作，提高安全意識。二是嚴格落實(shí)節后復工六項要點(diǎn)，認真開(kāi)展復工安全檢查工作。三是做好項目安全策劃，突出亮點(diǎn)，打造標桿，大力推進(jìn)文明創(chuàng )建。四是加強安全、環(huán)保各項制度的落實(shí)，嚴格過(guò)程檢查和考核，加大安全違章、環(huán)境事件處罰執法力度。就生產(chǎn)工作，他指出，一是壓緊壓實(shí)責任，結合項目分類(lèi)，分析研判，主動(dòng)作為。二是謀劃全局，全面分解生產(chǎn)任務(wù)目標，自我加壓，確保年度目標實(shí)現。三是加強資源統籌調度，推進(jìn)近期完工、交付項目按期履約，同步推進(jìn)項目決算工作。四是高度重視投資項目、公建項目、內部產(chǎn)業(yè)鏈項目、重點(diǎn)項目，拉高標桿，強化項目全面管控。五是高度重視完工項目決算工作，加大項目決算工作有效推進(jìn)。六是加快收尾項目推進(jìn)，著(zhù)力推動(dòng)在手項目落實(shí)全面開(kāi)工。七是規范項目過(guò)程計量確權，重視新開(kāi)工項目施工圖預算編制、核對，落實(shí)項目預算核對相關(guān)責任主體的確認手續。
其他與會(huì )領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和強調。
會(huì )上，傳達了集團2023年一季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議精神，公司有關(guān)部門(mén)匯報了2023年任務(wù)目標及重點(diǎn)工作安排，與各單位簽訂了2023年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位主要負責人、分管領(lǐng)導、安全科長(cháng)、工管科長(cháng)及重點(diǎn)項目負責人參加會(huì )議。
