近日，安徽路橋公司以暢通二環(huán)（西南環(huán)）金寨路、合作化路節點(diǎn)工程項目為依托申報的《“質(zhì)量●品牌”卓越績(jì)效管理模式》入選2022年度蘇浙皖贛滬先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳名單。
本次評選活動(dòng)由蘇浙皖贛滬“四省一市”市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合舉行，旨在積極發(fā)揮質(zhì)量標桿組織的示范帶頭作用，通過(guò)宣傳推廣各類(lèi)可復制的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)區域內質(zhì)量品牌建設水平的整體提升。公司選送的質(zhì)量成果案例經(jīng)過(guò)初選、推優(yōu)，成功入選先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳。
暢通二環(huán)（西南環(huán)）金寨路、合作化路節點(diǎn)工程項目是溝通合肥東西向以及南北向的重要樞紐，是南二環(huán)改造的最復雜、施工難度最大、風(fēng)險性最高的節點(diǎn)。為扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量●品牌”卓越績(jì)效管理模式，促進(jìn)管理提效率、項目提效益的雙效提升工作，公司成立領(lǐng)導指揮辦公室，選用優(yōu)秀市政施工項目團隊，明確施工過(guò)程階段性目標、優(yōu)化設計方案，注重智慧工地創(chuàng )新應用、深入探索管理創(chuàng )新，實(shí)行科技創(chuàng )新成果標準化、實(shí)行工程創(chuàng )優(yōu)評價(jià)改進(jìn)，全方位提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平。（楊慶）
