一元復始，萬(wàn)象更新，安徽路港公司在年初歲尾，以月度例會(huì )形式，召開(kāi)了一次統一思想、凝心聚力的大會(huì )。公司全體領(lǐng)導、中層干部、機關(guān)部室負責人及各分子公司黨政領(lǐng)導均參加了會(huì )議。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢(qián)玉寶主持會(huì )議。
會(huì )上各分子公司和機關(guān)各部室對2022年度工作作了簡(jiǎn)明扼要地總結和回顧，針對存在的不足，認真剖析原因，并闡述解決思路和建議。隨后，公司領(lǐng)導針對分管內容一一做了要求和部署。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理錢(qián)葉琳作總結講話(huà)，他首先宣貫了安徽建工控股黨委楊書(shū)記調研公司的講話(huà)精神，一是堅持高端定位，打造一流企業(yè)；二是做特做精做強品牌；三是改革創(chuàng )新、強化管理、降本增效；四是全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強，高質(zhì)量發(fā)展。他要求公司上下認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，將楊書(shū)記的講話(huà)精神，不折不扣落實(shí)到具體工作當中。然后，就各單位匯報情況，針對2022年度主要經(jīng)濟指標，采用PPT形式，做了深刻分析，從數據來(lái)看，各分子公司2022年有了長(cháng)足進(jìn)步，但與高質(zhì)量發(fā)展要求還有距離。他指出，在新的一年里，要以成本管理為主線(xiàn)，以項目管理為基石，把管理優(yōu)化工作做精做細做實(shí)，要讓安徽路港高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。他要求各分子公司，一是要系統梳理，認真總結2022年工作的得與失；二是要高桿定位，將既定的2023年各項任務(wù)措施落到實(shí)處；三是各分子公司要認真抓好春節前信訪(fǎng)維穩工作。
