夯實(shí)基礎強管理，狠抓落實(shí)促提升。長(cháng)江建投（銅陵公司）認真落實(shí)集團及公司相關(guān)部署，深入開(kāi)展“項目基礎管理年”活動(dòng)，全力推進(jìn)項目建設，著(zhù)力打造精品工程，項目管理邁上新臺階，銅陵首個(gè)新型建筑工業(yè)化基地順利投產(chǎn)運營(yíng)，公司先后被授予銅陵市優(yōu)秀建筑施工企業(yè)、銅陵市安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位、義安區建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻企業(yè)等稱(chēng)號。
統籌謀劃，落實(shí)目標任務(wù)。為持續夯實(shí)項目基礎管理，公司組織召開(kāi)“項目基礎管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，明確目標任務(wù)、細化實(shí)施方案、建立責任清單，確?；顒?dòng)分層次、分階段、分步驟有序推進(jìn)。牢固樹(shù)立“工期即是效益、工期即是生命”理念，通過(guò)定期召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )、對產(chǎn)值和完成比進(jìn)行周排名等方式，激勵各項目比學(xué)趕超、大干快上，最高單月產(chǎn)值達2.5億，順利完成15.5億的年度產(chǎn)值指標。
開(kāi)源節流，持續降本增效。堅持目標利潤導向，緊扣項目成本效益管理核心，健全成本核算管理責任體系，通過(guò)加強材料管理、嚴抓工期履約、優(yōu)化圖紙設計、增加簽證等措施降本增效。新型建筑工業(yè)化基地、樅陽(yáng)片區開(kāi)發(fā)、銅陵寧和苑EPC等多個(gè)項目，通過(guò)優(yōu)化施工方案、調整付款方式、降低保理利息等，多措并舉降本增效約千萬(wàn)。同時(shí)深入推進(jìn)銅陵區域合署辦公，一套班子多個(gè)機構，有效降低管理成本。
創(chuàng )優(yōu)奪杯，現場(chǎng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)質(zhì)量興企戰略，組織開(kāi)展“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”質(zhì)量月系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項檢查、警示教育、專(zhuān)題培訓、知識競賽等方式，樹(shù)立全員質(zhì)量安全意識，把牢質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)量安全管理成效明顯。公司獲省標化工地2個(gè)、市標化工地5個(gè)、省QC成果4項、集團工法2項，省市優(yōu)工程正在申報。選派選手獲省“徽匠”職業(yè)技能大賽防水工第3名和鑲貼工第2名，代表集團在全國建筑防水行業(yè)技能大賽中進(jìn)入決賽前12名。通過(guò)兩場(chǎng)良性聯(lián)動(dòng)，全年中標金額約35億創(chuàng )新高。
面向新征程，長(cháng)江建投（銅陵公司）將深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神，大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，加強項目管理，提升盈利能力，全力打造綜合性工程總承包服務(wù)商和新型政企戰略合作大平臺，努力成為踐行集團政企合作戰略的領(lǐng)頭羊排頭兵！
