黨的二十大勝利召開(kāi)后，按照上級黨委部署，第四公司和皖北建投迅速組織傳達學(xué)習，聚焦全年目標任務(wù)，決戰決勝十二月，強管理降成本、搶工期增產(chǎn)值、提質(zhì)量保安全，通過(guò)大干苦干實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)將黨的二十大精神落到實(shí)處。
筑牢黨建根基，凝聚奮進(jìn)力量。第四公司和皖北建投把黨的政治建設擺在首位，通過(guò)“三會(huì )一課”集中學(xué)和線(xiàn)下自主學(xué)等方式，夯實(shí)黨員思想基礎、持續凝聚奮進(jìn)力量。一個(gè)支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟，在屬地疫情期間，第一時(shí)間全力以赴改造建設應急隔離點(diǎn)，展現建工速度、彰顯國企擔當，被授予“優(yōu)秀參建單位”稱(chēng)號。通過(guò)開(kāi)展“為黨旗添彩、為黨徽爭光”主題活動(dòng)，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，推進(jìn)項目建設提速，實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)爭先。
強化責任意識，搶現場(chǎng)抓市場(chǎng)。第四公司和皖北建投以年度目標責任書(shū)為導向，領(lǐng)導靠前指揮、黨員帶頭奮戰、機關(guān)服務(wù)一線(xiàn)。全面梳理制約工期重難點(diǎn)，科學(xué)制定施工方案和保障措施，通過(guò)月度考核機制，調資源排工期全線(xiàn)作業(yè)，量化考核區段產(chǎn)值效益，全力搶現場(chǎng)抓市場(chǎng)。濉溪御源置業(yè)乾湖云著(zhù)小區一標段提前完成全年產(chǎn)值，率先實(shí)現高層封頂；恒大中央公園作為濉溪縣重點(diǎn)工程，公司大干快上搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保交付；截止11月底公司完成年度產(chǎn)值指標的95%。與央企聯(lián)合體成功中標濉溪縣河西、乾隆湖片區開(kāi)發(fā)項目，總投資額64.79億元，順利開(kāi)工建設，超額完成經(jīng)營(yíng)指標。
筑牢安全防線(xiàn)，守好質(zhì)量底線(xiàn)。第四公司和皖北建投牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識、強化底線(xiàn)思維，緊緊抓住安全生產(chǎn)基本盤(pán)，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的網(wǎng)格化質(zhì)量安全管理體制，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全環(huán)節管理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。通過(guò)強化安全生產(chǎn)培訓、規范工作流程、排查現場(chǎng)隱患、堵塞安全漏洞、強化應急演練等方式，增強安全意識、嚴實(shí)工作作風(fēng)、提高應急能力，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定、項目質(zhì)量穩步提升。濉溪御源置業(yè)乾湖云著(zhù)小區項目連續多次被授予“安全文明施工循環(huán)紅旗”，淮北新型煤化工基地項目成功獲評“華東地區建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地”，截止目前，所屬各項目順利實(shí)現安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量零投訴。
面向新征程，第四公司和皖北建投深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神，圍繞集團及安建總承包年度工作調度暨2023年工作謀劃會(huì )的部署要求，確保實(shí)現今年收好尾，全力以赴明年開(kāi)新局，齊心協(xié)力搶抓新機遇，擴市場(chǎng)份額、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、強基礎管理，奮力開(kāi)創(chuàng )安徽建工在淮北區域市場(chǎng)新局面！
