近日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理錢(qián)葉琳赴二分公司排澇項目開(kāi)展黨的二十大精神宣講和調研工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢(qián)玉寶，黨委委員、副總經(jīng)理徐士征及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
上午，錢(qián)葉琳從深入學(xué)習貫徹黨的二十大報告、黨的二十大通過(guò)的黨章修正案的重要意義和黨的二十屆一中全會(huì )精神三個(gè)方面進(jìn)行宣講。錢(qián)葉琳表示：“此次二十大精神宣講對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是學(xué)習，黨的二十大報告為我們做好各項工作，特別是與我們相關(guān)的建筑行業(yè)指明了前進(jìn)方向”。
錢(qián)葉琳指出，建筑業(yè)是沒(méi)有煙囪的工廠(chǎng)，安徽路港要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，全面系統學(xué)、突出重點(diǎn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中，加大支持實(shí)體經(jīng)濟，主動(dòng)將自身發(fā)展融入新發(fā)展。
下午，開(kāi)展調研指導會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了二分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作等方面的匯報。聽(tīng)取匯報后，錢(qián)葉琳對分公司工作表示肯定。他指出，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構建安徽路港人員的薪酬提升，首先要改變理念，與市場(chǎng)接軌，從實(shí)際工作入手，減少非戰斗人員；其次要建章立制，崗位決定行為、行為留下數據、數據決定績(jì)效，形成一條脈動(dòng)線(xiàn)。
結合黨的二十大報告，錢(qián)葉琳強調，一是項目上要將環(huán)保與安全提到同一位置，共同推進(jìn)美麗中國建設。二是要大事講原則，小事講風(fēng)格。一個(gè)企業(yè)的政治生態(tài)非常重要，它決定了這個(gè)組織的戰斗力，安徽路港上下要團結一致，同心同德，共創(chuàng )路港美好的未來(lái)。三是要發(fā)展數字中國，數字路港，要以項目為落腳點(diǎn)、以成本管理為主線(xiàn)、以材料監管為重點(diǎn)，加強效能建設，讓工作更加數字化、信息化、智能化；四是要持續推進(jìn)文化自信自強，提升文化軟實(shí)力和影響力，發(fā)揚安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，為奮力譜寫(xiě)一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。
錢(qián)玉寶要求，一是要重視EPC項目的設計工作；二是加強項目人員、工期履約讓業(yè)主滿(mǎn)意；三是加強現場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明環(huán)保等方面要求，落實(shí)6個(gè)100%。針對分公司發(fā)展，他提出：一要加強成本管控，做到6個(gè)嚴控；二要加強項目管理人員的培養，培養優(yōu)質(zhì)勞務(wù)班組；三要做好項目的精細化管理，根據項目自身條件并創(chuàng )造條件創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯。
徐士征指出，一是EPC項目要做好歸納總結；二要做好與聯(lián)營(yíng)單位的清單劃分，加強對聯(lián)營(yíng)項目上的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管控；三要加強與本地合作單位的聯(lián)系、溝通，提升分公司的經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)公司發(fā)展。
公司財務(wù)資產(chǎn)部、黨委工作部、投資發(fā)展部負責人對分公司黨建、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)方面分別作出要求。
當天，調研指導小組還深入施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了項目建設情況。
