“厚基”薄發(fā)，行穩致遠。皖東建投（滁州公司）深入貫徹落實(shí)集團黨代會(huì )、集團及公司兩級職代會(huì )精神，堅持黨建領(lǐng)航聚力發(fā)展，結合“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽，大力開(kāi)展“項目基礎管理年”活動(dòng)，有效夯實(shí)項目管理，持續提升盈利能力，以新業(yè)績(jì)開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。
黨建領(lǐng)航聚力發(fā)展。皖東建投（滁州公司）堅持黨建領(lǐng)航筑堡壘、黨徽閃耀映初心，各項目緊緊圍繞中心工作積極開(kāi)展“三號同創(chuàng )”、“紅色工地”創(chuàng )建，設立黨員責任區、黨員先鋒崗，成立工人先鋒隊、青年突擊隊，有效提升團隊凝聚力、戰斗力。同時(shí)以黨建帶工建促團建，在重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節中，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員團員先鋒模范作用，為公司發(fā)展提供不竭紅色動(dòng)力。今年以來(lái)，營(yíng)房新苑安置小區、菱溪花園二期棚改、南揚郡棚改共三個(gè)項目順利通過(guò)安徽省“紅色工地”驗收，集團“三號同創(chuàng )”也即將驗收。
勞動(dòng)競賽創(chuàng )先爭優(yōu)。公司現在滁州5個(gè)項目合同金額約40億元，牢固樹(shù)立“工期就是效益、工期就是生命”理念，分解年度目標、狠抓工期履約、緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)。各項目大力開(kāi)展“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”、“大干60天 全力沖目標”勞動(dòng)競賽，常態(tài)化“白加黑”、“5+2”，“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽氛圍濃厚。營(yíng)房新苑安置小區高標準按期交付；菱溪花園二期棚改項目主體結構全部封頂；南揚郡棚改項目首棟主樓提前結構封頂；定遠PPP項目全部市政道路改建施工完成；石廟西區棚改項目統籌深化設計和現場(chǎng)施工，提前2個(gè)月完成地庫施工并收回首筆回購款。公司被安建總承包評為2021年度勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位，2個(gè)項目獲評2021年度集團及公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝項目部，菱溪花園二期棚改項目被推薦參加省住建廳聯(lián)合省總工會(huì )開(kāi)展的勞動(dòng)競賽評比。
開(kāi)源節流提質(zhì)增效。公司積極開(kāi)展成本基礎管理活動(dòng)，將成本管理與現場(chǎng)生產(chǎn)相結合，強化成本意識、加大管控力度，形成全員參與成本管控的生動(dòng)局面。通過(guò)緊扣項目成本效益管理核心，全面梳理問(wèn)題短板弱項，分層次、分階段、分步驟推進(jìn)30多項開(kāi)源節流措施，累計創(chuàng )效上千萬(wàn)元。其中菱溪花園二期棚改、石廟西區棚改項目在開(kāi)工前期，由安建設計院會(huì )同原設計單位優(yōu)化設計，有效降低成本；南揚郡棚改項目、石廟西區棚改項目在主體施工階段，動(dòng)態(tài)關(guān)注主材價(jià)格，提前對上萬(wàn)噸鋼材進(jìn)行鎖價(jià)，節約成本數百萬(wàn)元。預計各項目目標利潤率均能實(shí)現，個(gè)別項目將會(huì )超額完成。
學(xué)習二十大精神，砥礪奮進(jìn)新征程。皖東建投（滁州公司）全體干群將不忘初心牢記使命，將黨的二十大精神落到實(shí)處，黨建領(lǐng)航新發(fā)展、擔當作為創(chuàng )佳績(jì)，為安建總承包早日打造成為新的百億級企業(yè)、加快做強做大集團本部、助力安徽建工爭當中國建筑企業(yè)排頭兵宏偉目標更加奮力拼搏！
