連日來(lái)，安徽建工新安江建投（安建總承包第三公司）深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，黨建領(lǐng)航奮楫篤行，全體干群踔厲奮發(fā)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上來(lái)，吹響勞動(dòng)競賽沖刺號角，確保年度工作全面完成。
黨建領(lǐng)航強堡壘。新安江建投（第三公司）堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導不動(dòng)搖，持續在強基固本上下功夫，不斷推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。支部組織廣大干群深入學(xué)習貫徹黨的二十大、省黨代會(huì )、集團黨代會(huì )及兩級職代會(huì )精神，落實(shí)黨建進(jìn)章程，扎實(shí)開(kāi)展“基層黨組織建設質(zhì)量提升年”活動(dòng)，黨員帶頭攻堅，將黨旗插在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，提質(zhì)量、促生產(chǎn)、保交付。涇縣社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育基地（四館）項目大力開(kāi)展“三號聯(lián)創(chuàng )”，順利通過(guò)集團和安徽省“紅色工地”“智慧工地”“綠色工地”驗收，形成現場(chǎng)和市場(chǎng)的兩場(chǎng)良性互動(dòng)，實(shí)現企業(yè)效益、人才效益和社會(huì )效益多豐收。
市場(chǎng)開(kāi)拓新突破。根據皖南區域市場(chǎng)特點(diǎn)，積極搶抓市場(chǎng)機遇，加班加點(diǎn)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作。充分利用政企戰略合作平臺等優(yōu)勢，牽頭聯(lián)合集團系統兄弟單位等，在同多家央企國企激烈競爭中，日前成功中標涇縣城鄉供水一體化一期EPC項目，中標價(jià)約8.5億元，填補了集團本部供水廠(chǎng)、水下隧道類(lèi)業(yè)績(jì)空白，為下步深耕皖南區域市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。
提速增力見(jiàn)成效。公司充分發(fā)揮重點(diǎn)項目穩定器、助推器作用，提前謀劃部署安排，分解任務(wù)壓實(shí)責任，全力推進(jìn)工作提速落地見(jiàn)效。截至11月底，公司完成年度利潤指標的115%，涇縣片區5個(gè)竣工項目完成決算定案，提前5個(gè)月順利完成年度“保四爭五”決算指標?？?jì)溪片區項目搶抓晴好天氣、積極協(xié)調資源，有序組織58臺機械設備、600名工人同時(shí)作業(yè)，上下合力解決工期緊、桿線(xiàn)遷移難度大、作業(yè)時(shí)間短難點(diǎn)，預計年產(chǎn)值完成率可達149%。涇縣片區克服南方多雨季和前期疫情等影響，所屬項目41臺機械設備、550名工人同時(shí)作業(yè)全力搶進(jìn)度，預計年產(chǎn)值完成率可達110%。
創(chuàng )優(yōu)奪杯出成果。公司高度重視安全環(huán)保和技術(shù)質(zhì)量標準化建設工作，以“項目基礎管理年活動(dòng)”為契機，全面把控項目進(jìn)度質(zhì)量安全，持續優(yōu)化項目管理，積極運用BIM技術(shù)進(jìn)行3D施工模擬，全力加大精品工程培育和創(chuàng )優(yōu)力度。今年以來(lái)獲國家級BIM大賽三等獎1項，省安全生產(chǎn)標化工地2個(gè)，宣城市安全生產(chǎn)標化工地3個(gè)，省級QC成果一二三等獎各1項，專(zhuān)利授權3項，企業(yè)級工法3項，申報省級工法5項，科研立項獲批9項，超額完成年度創(chuàng )優(yōu)奪杯目標。
新安江建投（第三公司）全體干群將貫徹黨的二十大精神，按照上級黨委決策部署，聚焦公司“十四五”發(fā)展目標，充分發(fā)揮“投融建營(yíng)”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，立足宣城區域市場(chǎng)，整合資源優(yōu)勢互補，黨建引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展，為加快做強做大集團本部和助力安徽建工打造一流企業(yè)更加奮力拼搏！
