與時(shí)代共同奔跑，以?shī)^斗逐夢(mèng)圓夢(mèng)。黨的二十大報告指出，要優(yōu)化基礎設施布局、結構、功能和系統集成，構建現代化基礎設施體系，不斷服務(wù)于人民日益增長(cháng)的美好生活需要。
今年以來(lái)，面對嚴峻復雜的內外部形勢和跌宕反復的疫情沖擊，隧道分公司堅持把迎接與學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大作為主線(xiàn)，緊密?chē)@年度目標任務(wù)，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)穩扎穩打，生產(chǎn)能力換擋提速，基礎管理不斷強化，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，實(shí)現了新突破、展現了新面貌。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)打開(kāi)新局面
2022年，分公司堅持區域與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓齊頭并進(jìn)、量質(zhì)雙升，競爭實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現了豐收。按照公司統攬部署，先后與淮南市高新區、壽縣、池州市江南集中區、青陽(yáng)縣等政府建立戰略合作，經(jīng)營(yíng)要素持續夯實(shí)，不斷提升三個(gè)屬地區域首位度?；茨蠀^域通過(guò)用好平臺、抓住訂單，堅持深耕優(yōu)勢市場(chǎng)，先后中標S16合周高速淮南段預制標、鳳臺至毛集快速通道1標、S16合周高速04標東淝河特大橋，高新區產(chǎn)業(yè)園三期、水系生態(tài)治理（湯洼大壩公園）等5個(gè)項目，累計中標金額近20億元，形成縣區級優(yōu)勢項目群，基本盤(pán)地位穩固。
積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設。秉持“干好現場(chǎng)才能贏(yíng)市場(chǎng)”理念，抓好在建項目履約、安全質(zhì)量和信譽(yù)評價(jià)工作，精心培育企業(yè)形象，與業(yè)主構建了良好的互信機制。特別是加強標前評審，全力挖潛專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，池州地區連續中標S358青陽(yáng)至紅石公路改建W10標、S219青陽(yáng)至石臺改建工程等項目，合計金額6.11億元。
基礎管理得到新提升
隧道分公司始終聚焦施工現場(chǎng)，狠抓前期策劃、過(guò)程管控，推動(dòng)勞動(dòng)競賽走深走實(shí)，加強統籌協(xié)調，與“項目基礎管理年”“合規管理建設年”活動(dòng)以及平安百年品質(zhì)工程創(chuàng )建同步開(kāi)展，基礎管理成效得到全面提升。截至11月底，產(chǎn)值累計完成年度目標的95%；營(yíng)業(yè)收入與利潤指標相比2021年同期均呈現增長(cháng)態(tài)勢。
堅持履約穩企，全力盤(pán)活存量，圍繞工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、技術(shù)管理等要素，根據項目特點(diǎn)對工期節點(diǎn)進(jìn)行分級監控，及時(shí)預警糾偏，強化勞動(dòng)競賽包保責任落實(shí)，加大幫扶力度，有效扭轉部分項目生產(chǎn)不利形勢。堅定服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，有力保障了六安S244羅崗至分路口段03標、G318池殷改建01標、G530查橋至牛磯段01標項目按期通車(chē)。全力融入合六交通一體化發(fā)展，六安G237金舒大道一期用50%工期完成近90%的合同工程量，以“當年開(kāi)工、當年即通車(chē)”的路橋速度踐行“六安精、六安速度”，受到社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。G328壽霍路改建提前具備通車(chē)條件、鳳毛快速通道01標在用地批復后加速推進(jìn)，為加快建設美好淮南貢獻力量。
持續夯實(shí)基礎管理。對新中標項目組織標后交底，把項目策劃做到位，構建以成本為核心，與資金預算、工期履約相聯(lián)動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控體系，確保贏(yíng)在起點(diǎn)、開(kāi)局必勝。加大對成本管理專(zhuān)業(yè)人才的培養力度，實(shí)現人才效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一。定期對項目幫扶，掌握成本實(shí)時(shí)偏差，利用專(zhuān)項分析和結構性分析結果制定有效措施，確?！邦w粒歸倉”。從細節入手，扎實(shí)做好物資設備策劃，明確采購方式及在手資源整合，深挖周轉方式潛力，切實(shí)做到降本增效。
紅色引擎迸發(fā)新活力
10月份以來(lái)，分公司黨員干部職工認真學(xué)習黨的二十大精神，做到融會(huì )貫通學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，在潛移默化中感染群眾，在全面覆蓋中守正創(chuàng )新，在對標補短中砥礪前行。充分運用“三會(huì )一課”等方式，把對黨忠誠刻在心里、融入血脈，時(shí)時(shí)刻刻確保工作始終沿著(zhù)黨指引的方向闊步前進(jìn)。
青春紅五月、安全生產(chǎn)月、勞動(dòng)競賽、質(zhì)量月接連進(jìn)行，分公司結合黨員隊伍建設實(shí)際，不斷創(chuàng )新主題黨日活動(dòng)的新途徑、新方法，將黨組織攻堅作為“三號聯(lián)創(chuàng )”的有力載體和抓手，營(yíng)造擔當實(shí)干濃厚氛圍，有效增強了團隊向心力和凝聚力。真正做到項目在哪里、黨支部就建到哪里、聯(lián)建就開(kāi)展到哪里，主動(dòng)與屬地各級黨組織開(kāi)展“政企共建”、“企地共建”，與省交通質(zhì)安中心、池州市團委、市公路管理服務(wù)中心、淮南交通控股集團等單位加強橫向交流，積極構建“資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的黨建工作新格局。全年，分公司通過(guò)按時(shí)完成節點(diǎn)目標、參與屬地疫情防控、承辦各類(lèi)大型活動(dòng)，收到屬地政府與業(yè)主單位表?yè)P信近10次。同時(shí)，分公司強化新聞宣傳和輿論引導，在建項目大干快上受到人民網(wǎng)、安徽日報以及地市主流媒體的持續關(guān)注，在凝聚人心、加強認同的同時(shí)，向社會(huì )傳播了路橋聲音，有效提升了公司品牌美譽(yù)度。
最好的學(xué)習是行動(dòng)，最好的貫徹是實(shí)踐。站在新的起跑線(xiàn)上，隧道分公司將進(jìn)一步深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷提升謀劃思路、解決具體問(wèn)題的能力和水平，以實(shí)際行動(dòng)助力新時(shí)期美好安徽路橋建設加快推進(jìn)。（趙晨怡）
