為持續加強“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽的有序推進(jìn)，順利完成年度目標任務(wù),圍繞“項目基礎管理年活動(dòng)”，聚焦項目提質(zhì)增效，聚焦成本效益、工期履約、質(zhì)量安全、素質(zhì)提升，安徽二建勞動(dòng)競賽督導服務(wù)組近日深入參賽項目實(shí)地，采取看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、查資料、做交流、解問(wèn)題的方式，對競賽活動(dòng)開(kāi)展、考核獎勵、過(guò)程管控、成效成果等方面進(jìn)行督導服務(wù)，幫助項目查找建設推進(jìn)中存在的問(wèn)題及不足，切實(shí)幫助項目部補短板、強弱項、促提升，努力使項目、職工共享競賽成果。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李建成，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王軍赴勞動(dòng)競賽參賽項目部進(jìn)行督導服務(wù)
督導組深入施工現場(chǎng)，對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、疫情防控、成本管理、勞動(dòng)競賽等方面進(jìn)行了檢查指導。對項目競賽期間的成績(jì)表示肯定的同時(shí)也對接下來(lái)的競賽任務(wù)提出希望和要求：
一是持續增加競賽宣傳力度。要進(jìn)一步督導各部門(mén)加大勞動(dòng)競賽、技能比武、安全生產(chǎn)及職業(yè)健康等工作的宣傳力度，積極營(yíng)造全員促生產(chǎn)的良好氛圍。
二是要齊心協(xié)力保安全。要實(shí)現安全管理標準化、規范化和科學(xué)化，夯實(shí)各項工作安全基礎，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導帶班檢查制度。全體管理人員要重視安全、管理安全，人人都是安全員，確保項目整體生產(chǎn)安全穩步推進(jìn)。
三是強化管理、降本增效。項目部要加大管理力度，深度挖掘利潤點(diǎn)，減少一切可以避免的成本開(kāi)支，提高勞動(dòng)競賽項目的利潤率。
四是爭分奪秒、全力趕超。項目部要克服目前的實(shí)際困難，抓住勞動(dòng)競賽剩余寶貴時(shí)間，合理安排，力爭完成既定目標，提交滿(mǎn)意答卷。
期間，督導組組織項目部全體管理人員開(kāi)展“二十大精神宣講”活動(dòng)并交流心得體會(huì )。強調要全面理解把握黨的二十大精神，做到學(xué)深悟透、學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為推進(jìn)工作的強大動(dòng)力。
開(kāi)展“二十大精神宣講”活動(dòng)并交流心得體會(huì )
