安建總承包黨委深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計劃，持續提升基層黨組織建設質(zhì)量，探索培育“約”在黨旗下?做實(shí)“黨建+”黨建品牌和子品牌建設，為打造新的百億級企業(yè)和做強做大集團本部以及建設“四個(gè)安徽建工”貢獻新力量。
一、主要做法
站穩講政治的高度，突出講政治的實(shí)度。堅持把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，通過(guò)黨委中心組學(xué)習研討、黨委會(huì )“第一議題”等方式，學(xué)習黨的二十大精神，把貫徹黨的二十大精神與持續鞏固公司經(jīng)濟指標好、員工收入好、機關(guān)管理好、總體態(tài)勢好的四好新局面及加快轉型升級創(chuàng )新發(fā)展結合起來(lái)，做集團黨委決策部署的模范執行者和堅定擁護者。
夯實(shí)組織建設基礎，提升組織建設質(zhì)量。堅持大抓基層鮮明導向，聚焦“一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一座堡壘”，建立完善黨委書(shū)記及班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)機制，開(kāi)展“基層黨組織建設質(zhì)量提升年”活動(dòng)，通過(guò)“打好組合拳”、“抓好閉合環(huán)”、“亮出新名片”等實(shí)招硬招，著(zhù)力抓基層打基礎、練內功上臺階。大力推動(dòng)黨員“柱石先鋒”示范崗、“紅色柱石黨支部”等創(chuàng )建，開(kāi)展階段驗收評估，及時(shí)反饋整改意見(jiàn)，穩步有效提升黨組織生活質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治組織保證。
關(guān)鍵少數當“領(lǐng)頭雁”，絕大多數做“排頭兵”。領(lǐng)導干部以上率下，職工群眾昂揚奮發(fā)，公司面貌煥然一新，堅持黨建引領(lǐng)轉型升級創(chuàng )新發(fā)展，深入推進(jìn)實(shí)施黨建領(lǐng)航計劃，以“黨建+頂層設計”擘畫(huà)百億千人企業(yè)新藍圖、以“黨建+創(chuàng )新發(fā)展”邁出智慧建工新步伐、以“黨建+科創(chuàng )研發(fā)”構建綠色發(fā)展新格局、以“黨建+人本文化”譜寫(xiě)大幅提升全體職工獲得感幸福感安全感的新篇章。
筑牢文化自信根基，豐富企業(yè)文化內涵。各級黨組織充分運用我省豐富紅色文化資源，把開(kāi)展愛(ài)國主義教育課堂場(chǎng)景化實(shí)地化；把紅色教育同弘揚優(yōu)秀傳統文化結合起來(lái)，組織觀(guān)看黃梅戲“藝術(shù)黨課”《共產(chǎn)黨宣言》《百鳥(niǎo)朝鳳》等，賡續紅色血脈、傳承工匠精神；積極參與集團“慶祝建企七十年?獻禮黨的二十大”系列活動(dòng)，宣貫好“團結拼搏求實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，持續營(yíng)造“以企為家以人為本以苦為樂(lè )苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。
二、取得成效
（一）政治站位更堅定
堅持以實(shí)際行動(dòng)衷心擁護“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護”，堅持民主集中制，修訂完善公司黨委會(huì )議議事規則、黨委前置研究討論事項清單，執行“三重一大”決策制度；扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，重大改革事項不斷取得新突破。省委巡視“邊巡邊改”、集團黨委巡察和審計反饋以及公司黨委“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)排查等問(wèn)題整改扎實(shí)有效推進(jìn)，統籌整改和發(fā)展兩手抓兩手硬，做到“當下改”與“長(cháng)久立”，以改促進(jìn)輕裝上陣跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。
（二）創(chuàng )新發(fā)展勁更足
公司黨委統籌謀劃頂層設計，研究推動(dòng)多輪機制改革，持續釋放新活力。機關(guān)部門(mén)由15個(gè)整合為7大中心，提升機關(guān)服務(wù)效能，打造大部制大監管大內控的內部治理新格局；按照主業(yè)公司、專(zhuān)業(yè)公司、政企合資公司布局省內外市場(chǎng)，創(chuàng )新推進(jìn)合資公司和區域公司合署辦公14個(gè)，整合勞務(wù)物資設備公司，安建設計院加掛科創(chuàng )研發(fā)中心，省外整合為華北、華東、華南三大區域公司。優(yōu)化薪酬管理，改革用工形式，通過(guò)競聘上崗等方式配置中層管理人員。堅持轉型升級創(chuàng )新發(fā)展，先后承攬集團首個(gè)樅陽(yáng)片區開(kāi)發(fā)項目、首個(gè)以產(chǎn)業(yè)基金導入的舒城片區開(kāi)發(fā)項目、首個(gè)銅陵義安城市更新項目。10月31日，代表集團與北京城建集團組成聯(lián)合體，中標合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓工程項目。長(cháng)江建投新型建筑工業(yè)化基地在年中順利建成投產(chǎn)，依托安建設計院（科創(chuàng )研發(fā)中心）新平臺，加快科創(chuàng )研發(fā)成果轉化應用等，技術(shù)質(zhì)量和安全管理等工作同步創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，為綠色建工和智慧建工增添新活力。
（三）黨建引領(lǐng)更強勁
在2020 年、2021年實(shí)現“重整行裝再出發(fā)、觸底反彈創(chuàng )新高”基礎上，譜寫(xiě)了跨越式發(fā)展新篇章。今年1月-10月，公司各項指標同比均創(chuàng )新高，新簽合同額同比增長(cháng)51.7%，完成產(chǎn)值同比增長(cháng)127.5%，完成營(yíng)收同比增長(cháng)96.5%，完成利潤同比增長(cháng)70.9%；在前三季度集團項目管理、工期履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、技術(shù)質(zhì)量等綜合考核中以及人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、營(yíng)收利潤率等均位居前列。長(cháng)江建投（銅陵公司）代表銅陵市和集團參加全省住建系統職業(yè)技能競賽榮獲鑲貼工第二名、防水工第三名好成績(jì)；公司代表集團在全省招標投標行業(yè)紅色經(jīng)典詩(shī)文朗誦大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎和二等獎；在全國工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)評選中榮獲一等獎2項、二等獎1項。
（四）品牌建設更突出
自2020年進(jìn)入集團黨建領(lǐng)航計劃培育庫以來(lái)，于2022年成功入選集團黨建領(lǐng)航計劃示范庫。公司黨委持續深入實(shí)施黨建領(lǐng)航計劃，黨委主要負責人認真履行第一責任，堅持黨建融合同頻共振，守正創(chuàng )新久久為功，探索創(chuàng )建“約”在黨旗下?做實(shí)“黨建+”黨建特色品牌。同步推進(jìn)各級黨組織結合實(shí)際探索黨建子品牌建設，長(cháng)江建投（銅陵公司）黨支部、皖東建投（滁州公司）黨支部創(chuàng )建成效初步顯現，淮河建投（淮南公司）黨支部、合肥建投（合肥公司）黨支部、安建設計院（科創(chuàng )研發(fā)中心）黨總支等在“紅色柱石黨支部”創(chuàng )建上加速推進(jìn)，有力展示了黨建與中心工作互促共進(jìn)新成效。
（五）國企擔當情更暖
堅持“為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉”的初心使命，民主生活會(huì )前征求意見(jiàn)、合理化建議和職工代表議案征集、調研座談會(huì )等，讓共商共建渠道更加暢通；“我為群眾辦實(shí)事”、困難黨員職工摸排慰問(wèn)、用心用情用力解決職工關(guān)心關(guān)注問(wèn)題等，讓職工安全感更有保障；深化薪酬制度改革、做好社保公積金及補充醫療保險等涉及職工利益的大事好事，讓獲得感、幸福感成色更足。同時(shí)踐行國企社會(huì )責任擔當，承建滁州、淮北、蚌埠等地棚改總建筑面積130多萬(wàn)平方米，安置戶(hù)數近萬(wàn)家，有效改善老百姓民生福祉。今年，長(cháng)江建投、淮河建投按照屬地政府要求，第一時(shí)間應急建設銅陵、淮南等十多個(gè)防疫隔離點(diǎn)，約15萬(wàn)平方米4600多個(gè)隔離間，助力地方戰勝疫情，受到屬地褒獎及主流媒體報道，讓安徽建工品牌更加深入人心、底色更紅、形象更暖。
三、下步工作
踔厲奮發(fā)走好趕考路，篤行不怠奮進(jìn)新征程。安建總承包黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，永葆“創(chuàng )”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風(fēng)，嚴謹務(wù)實(shí)擔當作為、風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)，大干苦干實(shí)干、共商共建共享，以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以思想凝聚力量、以?shī)^斗鑄就輝煌，以新業(yè)績(jì)匯聚起全體黨員干群早日打造新的百億級企業(yè)、加快做強做大集團本部、建設“四個(gè)安徽建工”和建工基業(yè)長(cháng)青的安建總承包新力量！
