11月17日上午，安徽路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴宣涇高速01標項目調研指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調研。
任杰一行實(shí)地查看了項目施工現場(chǎng)，并在項目會(huì )議室仔細聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目建設進(jìn)度、安全質(zhì)量、重難點(diǎn)等情況的匯報。
任杰強調，項目部當前要認真學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，立足崗位，努力把黨的二十大精神轉化為公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
針對項目下一步建設工作，任杰提出了四點(diǎn)要求：一是提高人才培養意識。項目部要積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)活動(dòng)，提高員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識的能力和水平，給予青年職工更多的鍛煉機會(huì )，做好項目專(zhuān)業(yè)人才儲備工作，留住人才；二是加強自我安全意識。在嚴格把控施工現場(chǎng)安全質(zhì)量的同時(shí)，項目員工要抓好自身安全防護工作，認真學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度，努力提高自我防范能力，切實(shí)保障自身生命安全；三是注重成果總結推廣。作為投資類(lèi)項目，項目部要做好工程推進(jìn)過(guò)程中相關(guān)影像、文字資料的收集整理工作，為日后類(lèi)似工程的順利推進(jìn)提供強有力的借鑒指導；四是強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。項目部要做優(yōu)屬地在建項目，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以干促攬、助力項目滾動(dòng)發(fā)展。
會(huì )上，任杰還與項目部員工圍繞工作、生活、學(xué)習等方面展開(kāi)了深入交流。
