安徽二建方圓勞務(wù)公司嚴格貫徹2022年“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽主題精神，充分發(fā)揮勞務(wù)公司服務(wù)保障職能，積極動(dòng)員各班組全力配合參賽項目部開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為打造有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的勞務(wù)班組隊伍，助推項目大干快上、爭抓進(jìn)度、爭創(chuàng )產(chǎn)值、降本增效，力爭超額完成競賽目標任務(wù)。
方圓勞務(wù)公司召開(kāi)勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )
一、吹響賽前動(dòng)員號角
為確保勞動(dòng)競賽的順利開(kāi)展，方圓勞務(wù)公司根據各階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前準備和動(dòng)員工作。
建立競賽組織機構，完善競賽規章制度。為把勞動(dòng)競賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為更好完成公司下達的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，指導競賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展，方圓公司成立了由經(jīng)理為組長(cháng)、書(shū)記為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。研究出臺《安徽方圓建筑勞務(wù)有限公司勞動(dòng)競賽實(shí)施細則》。此項舉措依據公司勞動(dòng)競賽考核內容，結合項目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，對公司各部門(mén)和各項目勞務(wù)班組的競賽內容作了進(jìn)一步的細化。
宣貫競賽意義，充分調動(dòng)班組積極性。在建立組織機構、完善規章的基礎上，通過(guò)“微信群”平臺將開(kāi)展勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個(gè)參建勞務(wù)班組，更大程度激發(fā)和調動(dòng)各勞務(wù)班組的積極性。
二、加強勞務(wù)班組管理
勞務(wù)公司在競賽期間對公司在建項目實(shí)行全覆蓋管理。積極開(kāi)展勞務(wù)班組考核和調研工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理，化解勞務(wù)合作人和項目部之間的矛盾，達到相互支持、相互配合、凝心聚力干好項目的目的。當好安全第一責任人，提高質(zhì)量和服務(wù)意識，更好的為公司生產(chǎn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考核，層層評價(jià)，共考核119個(gè)班組，其中優(yōu)秀12個(gè)，合格106 個(gè)，不合格1個(gè)。并對不合格的班組給予誡勉談話(huà)。
三、堅實(shí)保障項目施工生產(chǎn)
根據公司下達的勞動(dòng)競賽目標，各參賽項目勞務(wù)班組與項目部、班組之間積極開(kāi)展“四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻、比服務(wù)）挑戰活動(dòng)。項目部與勞務(wù)班組上下形成積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力?！叭巳吮M職干好份內事、主動(dòng)協(xié)調接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)注項目大小事”成為勞務(wù)班組自覺(jué)行動(dòng)和行為準則，保證了公司下達的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成，施工期間未發(fā)生安全事故和人員傷亡事件。
四、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)
競賽正式啟動(dòng)后，公司上下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照年度安全生產(chǎn)管理目標要求，扎實(shí)開(kāi)展了“上好‘開(kāi)工第一課’、把好安全生產(chǎn)關(guān)”、“安全生產(chǎn)月”、“貫徹重大安全風(fēng)險防范”、“落實(shí)安全生產(chǎn)15條措施”、安全宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。截至10月底，方圓勞務(wù)公司安全科對所屬勞務(wù)班組開(kāi)展安全檢查61次，查出不安全因素317條并進(jìn)行整改，進(jìn)行安全教育 2560人次，進(jìn)行安全技術(shù)交底126份，及時(shí)消除了安全隱患；認真落實(shí)日常專(zhuān)項檢查工作，開(kāi)展建筑施工安全集中整治專(zhuān)項活動(dòng)共查出安全隱患21起并進(jìn)行整改，進(jìn)行工人作業(yè)交底21份，交底共1023人次；組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣貫簽名教育活動(dòng)，活動(dòng)期間安全教育共1125人次。
競賽期間，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對各分公司參賽項目的文明施工、臨時(shí)用電、臨邊洞口防護等隱患下發(fā)整改單，提出整改措施，要求逐條對照整改并定期進(jìn)行復查。各勞務(wù)班組配合項目部對檢查出的隱患均已按要求整改完畢，隱患整改率達100%，保障了競賽活動(dòng)順利進(jìn)行；日常生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)開(kāi)展強有力的思想政治教育，強化班組人員主人翁意識和責任意識，使每位勞務(wù)人員都能在各自的崗位上認真履行職責，規范化操作；嚴格合理調整施工作息時(shí)間，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，超齡人員禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁施工人員帶病工作，著(zhù)重注意高處墜落、施工現場(chǎng)用電及防火安全等，確保項目安全生產(chǎn)工作平穩有序，落到實(shí)處。
