10月21日下午5時(shí)，隨著(zhù)院黨委書(shū)記、院長(cháng)一聲令下，學(xué)院望湖校區進(jìn)入全封閉管理狀態(tài)，三千余名學(xué)生、二百余名教職員工被封閉在校園。守牢大門(mén)、看住圍墻、解決師生吃住學(xué)用醫等保障問(wèn)題，成為校園封閉管理的重中之重。安全保衛處聞令而動(dòng)，群策群力，在學(xué)院黨委的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)物業(yè)安保、食堂、超市、快遞等第三方單位，以不勝不休的勇氣和日夜堅守的毅力奮戰在疫情防控第一線(xiàn)。
守牢大門(mén)、看住圍墻是將疫情擋在校園之外的關(guān)鍵環(huán)節，必須做到人物同防。這項工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)實(shí)屬不易。未實(shí)施封閉管理的家屬區與校園僅一欄之隔，一些教職員工在家屬區居住，存在疫情輸入風(fēng)險。另外隨著(zhù)天氣轉涼，部分學(xué)生家長(cháng)不顧勸阻、不聽(tīng)解釋?zhuān)娂娗皝?lái)給學(xué)生送衣服棉被。為保障物品供應，每天要有大量貨物運進(jìn)來(lái)、一些垃圾運出去。還有少數學(xué)生生病急需到醫院就醫，公安機關(guān)接到報警前來(lái)處警等等，給二道門(mén)的守護帶來(lái)極大壓力。在分管領(lǐng)導的統一調度下，安全保衛處會(huì )同物業(yè)公司積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)作，順利將家屬區教職員工搬遷到二道門(mén)以?xún)?。同時(shí)嚴格人員和物品進(jìn)出管理、登記，嚴格落實(shí)進(jìn)入校園物品的消殺措施，最大限度降低疫情輸入風(fēng)險。
按照校園封閉管理統一部署，二百余名教職工和第三方員工住進(jìn)校園。宿管辦會(huì )同三系積極動(dòng)員在3號樓居住的女生搬遷到2號樓。不同班級、不同年級的女生要住到一起，搬遷阻力可想而知。在宿管辦和系部的不懈努力下，七十余名女教職員工順利住進(jìn)3號樓女生宿舍。男生宿舍樓雖也有空床位，但滿(mǎn)足不了男教職員工住宿需求。第三方住校的男員工有三十多人，綜合辦和物業(yè)打掃了兩大間空教室，宿管辦傾其所能為他們湊足了三十余張床板。第三方有部分員工被隔離在家，人手相對不足，住校員工十分辛苦，都希望晚上能睡個(gè)安穩覺(jué)。因為需要十多人住在一間教室里，難免相互影響睡眠，他們情緒很大，部分員工干脆在車(chē)上過(guò)夜，存在一定的安全隱患。安全保衛處遇到問(wèn)題不推諉、碰到困難不上交，做了大量細致的思想工作，對他們進(jìn)行耐心安撫，最終取得了他們的理解和支持，三十余名男員工住進(jìn)了教室。有幾對雙職工孩子年幼，需要有人照看。安全保衛處積極爭取政策，讓他們將孩子帶進(jìn)校園，既解決了他們的后顧之憂(yōu)，又解決了食堂人手不足的燃眉之急。
校園安全無(wú)小事，尤其在封閉管理期間，針尖大的洞能透過(guò)斗大的風(fēng)。安全保衛處持續推進(jìn)校園安全檢查“回頭看”，聯(lián)合綜合辦、物業(yè)等部門(mén)對學(xué)生宿舍違規使用大功率電器、護欄欄桿及第三方單位用水用電用氣、消防設施設備進(jìn)行了安全隱患排查，對二道門(mén)的護欄進(jìn)行了延伸加固，對宿舍區衛生死角和學(xué)校封閉期間第三方單位堆積的紙箱、飲料瓶等廢舊物品進(jìn)行了全面清理，及時(shí)消除了安全隱患。
校園封閉管理給學(xué)生帶來(lái)較大的心理壓力。為防止學(xué)生傷害案件抬頭，安全保衛處兩次召開(kāi)學(xué)生教官工作會(huì )議，調整教官輪休和值班時(shí)間，增加夜間巡邏頻次，確保傷害行為能夠早發(fā)現、早制止、早處理。學(xué)生教官認真負責，把情緒波動(dòng)、發(fā)熱生病的學(xué)生作為重點(diǎn)關(guān)注的對象。有時(shí)為了照料生病的學(xué)生，他們喂熱水、量體溫整夜忙個(gè)不停。安全保衛處有兩名值班人員是兼職駕駛員，他們24小時(shí)待命，遇到學(xué)生外出就醫，不分晝夜隨叫隨到，從未耽擱。返校有時(shí)趕不上飯點(diǎn)，他們就隨便對付兩口，從未叫苦喊累。
在校園封閉管理前，食堂、超市根據學(xué)院安排及時(shí)囤積貨物，確保封閉期間保供穩價(jià)。為響應學(xué)院黨委溫情護校的號召，安全保衛處積極動(dòng)員第三方經(jīng)營(yíng)單位克服人員不足等困難，在確保食品安全的前提下，按照制定的溫情護?；顒?dòng)方案，相繼推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，在一定程度上紓解了學(xué)生的思想壓力，讓他們感受到校園大家庭的溫暖。針對師生反映食堂早點(diǎn)價(jià)格有波動(dòng)、部分食品價(jià)格偏高的問(wèn)題，安全保衛處及時(shí)召開(kāi)食堂、超市管理人員和早點(diǎn)窗口負責人會(huì )議，剖析問(wèn)題根源，提出明碼標價(jià)、持證上崗、強化培訓、加強監督等改進(jìn)措施，并認真督導落實(shí)，確保在校師生員工吃得放心、用得開(kāi)心。
