近日，安徽水利龍河口引水工程施工現場(chǎng)機械轟鳴、作業(yè)密集…一派繁忙景象。
2021年10月20日，龍河口引水工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì )在六安市舒城縣龍河口水庫陳嶺落花沖副壩舉行，省委常委、合肥市委書(shū)記虞愛(ài)華出席并宣布工程開(kāi)工。龍河口引水工程工程設計輸水總規模60萬(wàn)m3/d，其中合肥市45萬(wàn)立方米/日，舒城縣15萬(wàn)立方米/日，管道總長(cháng)52.66千米，工程計劃2023年底完工。工程通水運行后合肥和舒城兩地將實(shí)現水資源多元化配置，提高供水保證率和原水水質(zhì)，切實(shí)保障城市供水安全，對進(jìn)一步提升合肥都市圈一體化高質(zhì)量建設水平，促進(jìn)合肥、六安兩地融合發(fā)展，具有重大而深遠的意義。
這一年來(lái)，龍河口引水工程從“一紙批復”到“建設過(guò)半”，克服疫情管控受限、統籌協(xié)調清表工作、緊盯危大工程施工，龍河口引水工程一年以來(lái)呈現“穩中有進(jìn)、穩步提質(zhì)”的建設總基調，各項工作有序展開(kāi)。
工程進(jìn)度穩創(chuàng )“新進(jìn)展”。開(kāi)工以來(lái)，龍河口引水工程項目團隊快速行動(dòng)，項目黨支部同步建立，項目黨員帶頭勇當先鋒，積極協(xié)調完成駐地建設、沿線(xiàn)清表、材料運輸等前期問(wèn)題，會(huì )同工程各參建單位如火如荼展開(kāi)施工會(huì )戰：2月16日圍堰第一方石料填筑完成、4月4日溝槽第一節管道安裝完成、4月27日張莊隧洞首爆順利完成、7月30日頂管第一段順利貫通......
截至目前，龍河口引水工程1標段已有11個(gè)作業(yè)面同步施工，管道累計完成19.3千米，占比61.9%；取水閘室、引水渠及交通橋正在進(jìn)行基礎施工；落花沖隧洞洞身段已施工305米，占比60.3%；張莊隧洞洞身段已施工656米，占比48.9%；工程已累計完成產(chǎn)值3.05億元，占比44%。
安全加碼筑牢“新防線(xiàn)”。龍河口引水工程目前工程參建人員總計286人，其中管理人員合計33人、勞務(wù)人員253人，部分人員來(lái)自省外，同時(shí)工程戰線(xiàn)長(cháng)、施工點(diǎn)多且基本位于野外，人員進(jìn)退場(chǎng)多、流動(dòng)性大，疫情防控風(fēng)險高，常態(tài)化管理責任重，增加了項目安全監管的難度。
為了確保各項安全措施抓實(shí)、抓細、抓到位，通過(guò)制定網(wǎng)格化管理，劃定黨員責任區，現場(chǎng)管理責任到人，進(jìn)一步壓實(shí)工程各參建勞務(wù)的安全生產(chǎn)責任，做到守土有責、守土盡責。通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等形式，組織項目黨員、團員青年對危大工程專(zhuān)項施工方案進(jìn)行專(zhuān)題研討，工程開(kāi)工以來(lái)完成《取水口圍堰專(zhuān)項施工方案》、《深基坑施工方案》、《落花沖、張莊隧洞工程施工方案》等總計33項專(zhuān)項方案編制及審查，施工過(guò)程中嚴格對照方案執行，同時(shí)施工現場(chǎng)制作安全資料“二維碼”，便于查閱，做到資料和現場(chǎng)吻合。每日組織所有施工點(diǎn)管理人員開(kāi)展安全晨會(huì )，結合當天施工內容，強調安全作業(yè)要點(diǎn)。同時(shí)結合公司“安全月”活動(dòng)，立足管道工程現場(chǎng)開(kāi)展警示教育和應急演練，用案例和規范反復敲打和警醒“第一責任人”的思想認識，使安全理念植于心、安全責任化于行。
先鋒引領(lǐng)展現“新?lián)敗薄?022年4月，六安市發(fā)生疫情，取水口圍堰石方運輸受阻；2022年5月，阜陽(yáng)市發(fā)生疫情，管材生產(chǎn)廠(chǎng)家被封閉，管材生產(chǎn)和運輸停滯。疫情期間，項目支部書(shū)記、經(jīng)理李鑫帶領(lǐng)項目團隊堅守疫情防控生產(chǎn)一線(xiàn)，主動(dòng)協(xié)調推進(jìn)，選拔業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、吃苦精神較強的黨員在關(guān)鍵崗位，亮身份、作承諾、當先鋒，通過(guò)“苦干+巧干”搶奪了一個(gè)個(gè)工程節點(diǎn)。劉玉峰、周超、朱宇等黨員組建“黨員突擊隊”，連續駐守項目工地50余天，組織全體人員安康碼及行程碼每日查驗，每周至少兩次核酸檢測，對工程所有施工點(diǎn)進(jìn)行封閉作業(yè)，安排專(zhuān)人在出入口值守，要求管材運輸司機非必要不下車(chē)，并對管材進(jìn)行消毒，嚴格按照合肥及六安兩地的疫情防控政策要求，落實(shí)各項疫情防控措施，織密織牢疫情防控網(wǎng)，做到了“工地零疫情，工程不延誤”，工程按期推進(jìn)克服了重重困難。
恪守質(zhì)量開(kāi)拓“新標桿”。追求卓越、造福民生，打造百年供水民生工程是項目團隊不變的初心使命。為保證工程質(zhì)量，組織召開(kāi)樣板引路專(zhuān)題培訓交底會(huì )議，在管道工程開(kāi)始階段實(shí)施“樣板引路，示范帶動(dòng)”，以樣板來(lái)突出標準，以標準來(lái)衡量工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量高起點(diǎn)、高標準。推行“一報一驗”的報驗制度，立足各單元工程特點(diǎn)將工序細化，形成管道工程4個(gè)報驗節點(diǎn)（溝槽開(kāi)挖、接口打壓、外縫處理、分層回填）、隧洞工程4個(gè)節點(diǎn)（鉆孔、爆破、出渣、支護）以及頂管工程工作井制作的7個(gè)節點(diǎn)，施工員在完成某一節點(diǎn)后，報監理員現場(chǎng)確認后進(jìn)行下一道工序，并留存記錄。責任清晰，工序明確，以網(wǎng)格化管理、齊抓共管的嚴苛要求貫穿工程建設全過(guò)程。結合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，要求試驗檢測單位駐場(chǎng)服務(wù)并進(jìn)行過(guò)程跟蹤，加強質(zhì)量檢查，監督各勞務(wù)隊伍嚴守質(zhì)量安全底線(xiàn)，定期開(kāi)展質(zhì)量教育，有效提升各勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管控能力，筑牢工程質(zhì)量管理根基，全力打好質(zhì)量攻堅戰，努力建設百年精品民生工程。
奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。項目黨支部將繼續發(fā)揮戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，聚焦重大目標、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵節點(diǎn)開(kāi)展項目管理工作，以“抓細節、建精品”為使命，以“保安全、提質(zhì)量、穩進(jìn)度”為目標，埋頭苦干、乘勢而上，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )造無(wú)愧于時(shí)代的水利工程建設新成績(jì)。
