金秋時(shí)節，碩果飄香。在這個(gè)滿(mǎn)載收獲的日子里，安徽路橋上饒東樞紐互通項目迎來(lái)了一年來(lái)最忙碌的施工黃金季。隨著(zhù)勞動(dòng)競賽的深入推進(jìn)，項目部進(jìn)一步加大人、機、料投入，左幅路基拼寬、樁基、下部結構及主線(xiàn)涵洞通道等作業(yè)面全面鋪開(kāi)，施工現場(chǎng)上處處呈現出開(kāi)足馬力、大干快上的繁忙景象。
披荊斬棘 攻堅克難開(kāi)新局
自2021年4月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，受土地交付制約，大規模施工作業(yè)無(wú)法實(shí)施，只能采取見(jiàn)縫插針?lè )绞酵七M(jìn)工程建設。6月份開(kāi)展的“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽正值項目主線(xiàn)用地批復，項目部因時(shí)而動(dòng)、趁勢而上，既清“攔路虎”，又啃“硬骨頭”，以“破局者”的姿態(tài)為工程全面大干快上創(chuàng )造良好條件。
針對樞紐改擴建施工沿線(xiàn)環(huán)境復雜、征地協(xié)調難度大等多種制約性問(wèn)題，項目成立協(xié)調工作專(zhuān)班，建立聯(lián)動(dòng)機制，將征遷協(xié)調任務(wù)自上而下分解。項目強化與屬地政府和梨東改擴建項目辦等單位協(xié)調對接，加快手續審批辦理進(jìn)度及高壓桿線(xiàn)遷移等工作，其他班子成員或駐點(diǎn)現場(chǎng)、或深入群眾，全力做好地方協(xié)調及群眾思想工作，工程技術(shù)部全面摸排施工現場(chǎng)受征遷影響的施工問(wèn)題，全方位、高效率推動(dòng)征遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。自主線(xiàn)用地獲批后，項目部?jì)H用15天便完成了沿線(xiàn)征地放線(xiàn)測量和土地分解工作，截至目前清表完成，為滬昆主線(xiàn)動(dòng)工建設奠定了堅實(shí)基礎。
為切實(shí)搶回工期，項目部審時(shí)度勢、超前謀劃，全方位、多角度預測施工大干過(guò)程中可能出現的不確定因素，制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的勞動(dòng)競賽方案。在競賽小組的帶領(lǐng)下，節點(diǎn)目標層層傳達、深入人心，班子成員駐點(diǎn)指導、管理人員主動(dòng)靠前、作業(yè)隊伍全力配合的“一條龍”式施工戰線(xiàn)，讓整個(gè)施工現場(chǎng)呈現出一幅車(chē)水馬龍、熱火朝天的勞動(dòng)圖景。
釋放產(chǎn)能 精心組織搶進(jìn)度
項目根據勞動(dòng)競賽方案制定了詳細的進(jìn)度計劃，確定以“小節點(diǎn)保大節點(diǎn)，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃”的推進(jìn)模式，每日召開(kāi)碰頭會(huì )跟進(jìn)落實(shí)、集思廣益，將工期細化落實(shí)到每月、每周、每日，將節點(diǎn)目標任務(wù)分解到施工隊、班組、個(gè)人，并通過(guò)狠抓考核獎懲，確保競賽高效實(shí)施。
為進(jìn)一步加快產(chǎn)能釋放，項目部立足一個(gè)“搶”字，通過(guò)管理人員全程旁站和每周階段總結，全面管控和優(yōu)化工序銜接和工序循環(huán)，杜絕施工過(guò)程中出現機械等人、工序等人的現象，確保鋼筋加工與制作、混凝土拌制與運輸以及砼澆筑與養護等多個(gè)施工工序嚴絲合縫。
全面大干快上，不僅在于科學(xué)高效的施工組織，更離不開(kāi)節點(diǎn)工程的攻堅攻關(guān)。B匝道1號橋和 C匝道2號橋拆除作為項目的關(guān)鍵控制性工程，項目積極對接各單位多次對橋梁拆除方案進(jìn)行咨詢(xún)和討論，并積極克服高溫酷暑、連續作業(yè)時(shí)間長(cháng)等眾多不利因素，于9月6日圓滿(mǎn)完成兩座上跨橋拆除工作，拉開(kāi)了樞紐全面施工的帷幕。滬昆高速作為江西省內車(chē)流量最大的一條高速，針對該橋交通導改過(guò)程中施工空間受限、交通組織壓力大等難點(diǎn)，項目實(shí)行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)巡查制度，及時(shí)配合交警部門(mén)做好車(chē)輛指揮和分流工作，順利完成保通路段交通導改工作，僅用5天時(shí)間便完成了滬昆主線(xiàn)左幅5km新澤西護欄內移，及時(shí)為后續路基路床搭接施工提供了作業(yè)面。
多措并舉 保安提質(zhì)穩致遠
改擴建道路沿線(xiàn)環(huán)境復雜、路況復雜、車(chē)流量大等特點(diǎn)導致其相較于新建道路安全質(zhì)量管控難度更大。作為梨東改擴建項目的先行工程，為樹(shù)立公司在江西高速公路市場(chǎng)的優(yōu)良形象，項目部對標平安百年品質(zhì)工程創(chuàng )建要求，深入推進(jìn)平安工地和品質(zhì)工程建設，積極打造全線(xiàn)樣板工程。
針對全面大干期間施工作業(yè)面多、施工任務(wù)繁重以及交叉作業(yè)和涉路施工風(fēng)險大等實(shí)際，項目嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，通過(guò)網(wǎng)格化和實(shí)名制管理，推動(dòng)各方安全風(fēng)險隱患責任有效夯實(shí)。加大重點(diǎn)和節點(diǎn)工程安全管控力度，加強對高空作業(yè)、支架搭設、消防臨電和吊裝作業(yè)等關(guān)鍵工序旁站、檢查，建立安全預警和快速反應機制，形成全員聯(lián)動(dòng)、合力攻堅的安全工作格局。針對7至8月持續高溫天氣，積極組織開(kāi)展“夏日送清涼”活動(dòng)，為一線(xiàn)工人送去綠豆湯、西瓜、十滴水和人丹等防暑降溫用品，并開(kāi)展免費健康體檢，切實(shí)做到“送清涼、送體檢、送保障”。
堅持以“質(zhì)量月”活動(dòng)持續開(kāi)展為契機，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，通過(guò)加強重點(diǎn)工序過(guò)程質(zhì)量管理、廣泛開(kāi)展質(zhì)量通病防治，有效根治克服質(zhì)量通病和管理問(wèn)題的發(fā)生，確保實(shí)體工程質(zhì)量不斷提升。積極推進(jìn)“智慧工地”建設，通過(guò)智能管控平臺遠程實(shí)時(shí)監控橋梁、路基、兩區三廠(chǎng)等重要施工現場(chǎng)，解決工程建設中數據真實(shí)性、信息分散、問(wèn)題難追溯和隱蔽工程監管難等管理短板。堅持將技術(shù)攻關(guān)和開(kāi)展“微創(chuàng )新”作為提升工程質(zhì)量的重要抓手，積極推進(jìn)紅砂巖路基填筑技術(shù)攻關(guān)和蓋板涵三段式止水螺桿施工應用，助力施工建設優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。
金秋黃金季，奮戰好時(shí)節。決戰四季度的沖鋒號角已經(jīng)吹響，項目全員將深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊緊對標全年目標任務(wù)，弘揚“干”字當頭，“實(shí)”字為先的精神，堅定信心、勇往直前，以如火的勞動(dòng)熱情奏響勞動(dòng)競賽最強音。（李天天）
