10月21日上午，安徽水利召開(kāi)施工板塊2022年度財務(wù)指標布置會(huì )，建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，黨委委員、財務(wù)總監李成建主持會(huì )議。
會(huì )議圍繞資金管控，總結分析今年前三季度經(jīng)濟運行情況，通報前三季度財務(wù)指標完成情況、存在問(wèn)題和施工板塊單位年度指標控制目標，準確研判形勢，安排部署后續重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步擔當作為、把握機遇、攻堅克難、穩扎穩打，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
張鍵在講話(huà)中分析了企業(yè)發(fā)展面臨的內外部形勢，并從防范化解風(fēng)險、高質(zhì)量發(fā)展方面對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻、客觀(guān)的剖析和點(diǎn)評。他強調，現在是決戰決勝全年目標的關(guān)鍵時(shí)刻，要繼續堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，提高政治站位，以更有力的舉措，全力以赴抓好落實(shí)，力爭超額完成全年目標任務(wù)。
對下一步重點(diǎn)工作，張鍵提出五點(diǎn)要求：一是認清形勢，增強危機意識，各單位要清醒認識到嚴峻的市場(chǎng)形勢，要增強“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感。二是提高站位，拉升目標，敢于擔責，善于擔責，堅定發(fā)展信心，全力以赴完成目標任務(wù)。三是掀起大干熱潮，沖刺四季度，確保產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤目標達成；四是優(yōu)化考核機制，強化考核結果運用，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，營(yíng)造擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍。五是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控，切實(shí)營(yíng)造安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
張鍵強調，公司上下要繼續發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統，更加積極主動(dòng)作為，全力抓好重點(diǎn)工作和專(zhuān)項工作，奮戰四季度、打好收官戰，確保企業(yè)平穩發(fā)展和大局穩定。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)。與會(huì )領(lǐng)導結合各自分工，就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。
施工板塊各單位負責人、財務(wù)負責人及總部相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
