12月18日至21日，集團公司副總經(jīng)理許克順赴阿爾及利亞檢查指導安徽建工駐阿經(jīng)理部工作。
許克順查看了康斯坦丁AADL6000套項目，聽(tīng)取了項目組工作匯報，走訪(fǎng)了各分包單位，了解各分包單位當前的情況及項目運行過(guò)程中遇到的主要困難，并組織召開(kāi)了駐阿經(jīng)理部領(lǐng)導班子、6000套項目組、各分包單位領(lǐng)導及項目負責人參加的6000套項目專(zhuān)題會(huì )議，研究了項目運行過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題及各分包單位的意見(jiàn)。
許克順就下步工作提出了八點(diǎn)要求: 一要提高認識，統一思想，高質(zhì)量、快速度的實(shí)現項目合約，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌，擴大市場(chǎng)影響力。二要增強大局意識，相互協(xié)作，體現集團公司整體實(shí)力。三要提高質(zhì)量、安全、進(jìn)度意識，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，提高員工積極性。四要提高執行力，服從項目組統一管理。五要加強學(xué)習，提高管理人員整體水平。六要樹(shù)立培養人的意識，積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，加大對合約技術(shù)、翻譯人才的培養力度，為后續項目經(jīng)營(yíng)提供人才支持。七要加大對項目的支持力度。八要集思廣益，獻計獻策，破解勞動(dòng)力緊缺難題。
