9月2日，公司動(dòng)競賽委員會(huì )下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展“當好主人翁 建功新時(shí)代” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，號召全體員工，要結合“不忘初心 牢記使命”主題教育和省委巡視反饋問(wèn)題整改工作，認真落實(shí)集團、公司職代會(huì )確定的目標任務(wù)，深入廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽增強企業(yè)凝聚力，強化執行力，提高企業(yè)管理水平，提升員工整體素質(zhì)，為全面完成2019年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標努力奮斗！
“當好主人翁 建功新時(shí)代”勞動(dòng)競賽號角吹響以來(lái)，安徽水利所屬各單位全面掀起大干熱潮，全力向既定目標沖刺。16個(gè)分子公司、39個(gè)項目卯足干勁、攻堅克難，全面提速提效，誓以實(shí)際行動(dòng)，完成年度任務(wù)目標。
蚌埠公司蒙城市政項目（PPP）開(kāi)展了“大干120天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。9月以來(lái)，項目部抓進(jìn)度、搶工期，將重點(diǎn)任務(wù)放在水穩、瀝青攤鋪及橋梁梁板吊裝工作上，掀起大干熱潮。截至10月底，共完成產(chǎn)值1.76億元，多出計劃產(chǎn)值2100萬(wàn)元。
城建公司G329項目圍繞“年底主車(chē)道貫通”節點(diǎn)目標，全體員工齊心協(xié)力，全力加快施工進(jìn)度，形成比、學(xué)、趕、超的競賽氛圍，確保中環(huán)線(xiàn)貫通目標實(shí)現。城建分公司2019年9月、10月產(chǎn)值完成比例達119%。
園林裝飾公司蕭縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區東部片區建設PPP項目房建項目部和市政項目部自開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái)，以“搶工期、提產(chǎn)值、保質(zhì)量、重安全”為目標指導生產(chǎn)施工。項目部通過(guò)增加現場(chǎng)勞務(wù)班組人員、加大機械臺班投入、合理增加夜間施工等多種方式提高施工進(jìn)度和效率，為確保完成目標任務(wù)提供了有力保障。9月、10月累計完成產(chǎn)值9609萬(wàn)元，超出計劃產(chǎn)值2200萬(wàn)元。
安徽貝斯特睢寧長(cháng)堰、高作項目緊盯“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”的目標，統籌現場(chǎng)人、材、機，制定詳細的專(zhuān)項施工方案，確保施工連續性；加強與業(yè)主的溝通與協(xié)商，確保資金及時(shí)回籠，變壓力為動(dòng)力，樹(shù)立“不能按時(shí)交工為恥辱”履約意識和責任意識，努力推進(jìn)競賽持續深入開(kāi)展。截至目前，勞動(dòng)競賽計劃完成產(chǎn)值7819萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值7993萬(wàn)元。
水利公司蚌埠麓山悅府（東區）北地塊一標充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽作用，開(kāi)展施工進(jìn)度大討論，采取調整作業(yè)時(shí)間，科學(xué)組織、精心施工、強化考核，確保了節點(diǎn)工期目標實(shí)現。項目2019年9月、10月產(chǎn)值完成比例達145%。
交通公司滁州西環(huán)項目積極響應公司號召，開(kāi)展了以“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競賽。項目部將10月-12月產(chǎn)值計劃進(jìn)行分解，明確分工、責任到人，多措并舉形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚競賽氛圍。10月項目累計完成產(chǎn)值2100萬(wàn)元，完成計劃100%。
一分公司六安綠色城南高鐵新區PPP項目自勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全開(kāi)展大比批，不斷掀起施工高潮。10月計劃產(chǎn)值2800萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值3080萬(wàn)元。
“當好主人翁 建功新時(shí)代”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，二分公司積極響應，抓履約、促生產(chǎn)。其中，S214郎溪段改建五期工程項目9月、10月產(chǎn)值完成產(chǎn)值為6631萬(wàn)元，完成比例88%，商合杭專(zhuān)連接線(xiàn)及配套工程完成產(chǎn)值840萬(wàn)元，完成比例140%。下一步，二分公司將嚴格按照勞動(dòng)競賽要求，再接再厲、均衡推進(jìn)，全力確保年度產(chǎn)值目標順利完成。
嘉和建筑桐城G206項目部在勞動(dòng)競賽期間，充分調動(dòng)全體參建人員的積極性，克服了工作面不連續，材料供應緊張多重困難，倒排工期計劃、嚴格規范施工，將工期穩步向前推進(jìn)。
北方公司松原五中北棚戶(hù)區改造項目通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，強化過(guò)程管控、嚴格施工工序，上下一心、全力以赴，有力促進(jìn)了項目建設。勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)累計完成產(chǎn)值約4500萬(wàn)元。
西南公司成都潤恒城項目以“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用。將施工任務(wù)分解為月、周計劃，堅持生產(chǎn)協(xié)調會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，合理安排施工作業(yè)，全面推進(jìn)項目施工進(jìn)度。同時(shí)，與施工班組簽訂任務(wù)書(shū)，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全上，各工區形成了趕、比、超的濃厚氛圍。
嘉和機電阜陽(yáng)花開(kāi)湖畔配電工程、滁州和順沁園春配電工程項目開(kāi)展“大干60天，抓履約、促生產(chǎn)，確保工期按時(shí)完成”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。既保證了機電安裝工作穩步高效推進(jìn)，又為完成年度計劃提供了保障。
上海公司彬縣項目開(kāi)展“當好主人翁 建功新時(shí)代”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽的氛圍下，項目部和勞務(wù)班組干勁十足，大干快上，克服阻力，為實(shí)現生產(chǎn)目標全力以赴。截止到目前，完成產(chǎn)值400多萬(wàn)元。在后續的時(shí)間里，項目部將加速推進(jìn)工程建設，爭取提前完成目標產(chǎn)值。
