11月5日，安建建設公司總經(jīng)理陳修翔赴第二工管部績(jì)溪項目調研指導工作，副總經(jīng)理王軍、財務(wù)總監谷建偉、財務(wù)部經(jīng)理劉婷陪同調研。
陳總一行深入項目一線(xiàn)，對績(jì)溪縣生態(tài)文明提升基礎設施建設PPP項目各在建子項工程及績(jì)溪縣吳家山安置房三期EPC項目建設情況進(jìn)行調研，先后查看了各在建項目施工現場(chǎng)。在實(shí)地查看中，陳總詳細詢(xún)問(wèn)了項目節點(diǎn)工期計劃及當前施工重難點(diǎn)，并對項目整體建設情況予以肯定。
在隨后召開(kāi)的調研會(huì )上，第二工管部對績(jì)溪PPP項目和吳家山安置房EPC項目生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了匯報，財務(wù)總監谷建偉對推進(jìn)年度指標完成情況、資金管理提出了具體要求，副總經(jīng)理王軍對房建項目進(jìn)度、管理進(jìn)行工作安排。
總經(jīng)理陳修翔要求工管部充分發(fā)揮二級機構主觀(guān)能動(dòng)性，團結一致全力推進(jìn)項目建設。陳總強調：一是要堅持可持續發(fā)展，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設；二是要確保完成公司下達年度目標責任各項指標，嚴格考核；三是要科學(xué)合理規劃、開(kāi)源節流，確保實(shí)現項目經(jīng)濟效益；四是要重點(diǎn)推進(jìn)項目團隊融合，加快人才培養，齊心協(xié)力實(shí)現項目建設目標，樹(shù)立公司品牌形象。
