近日，安徽水利黨委嚴格按照中央、省委和集團黨委開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育“回頭看”的統一部署，扎實(shí)抓好鞏固深化主題教育成果工作，把主題教育整治整改與省委巡視整改結合起來(lái)，堅持“四個(gè)聚焦”，形成問(wèn)題清單和整改方案，真刀真槍解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，確保主題教育取得實(shí)效。
聚焦學(xué)習教育
主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司黨委精心策劃、周密安排，采取切實(shí)有效措施，深化學(xué)習教育，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，筑牢思想之基。突出領(lǐng)導干部關(guān)鍵少數。充分發(fā)揮公司黨委理論學(xué)習中心組的龍頭作用，打造學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的“示范組”、“模范班”，引導黨員干部全面學(xué)、貫通學(xué)、深入學(xué)，推動(dòng)在安徽水利落地生根、開(kāi)花結果。多措并舉抓好學(xué)習教育。以慶祝新中國成立70周年為契機，公司組織開(kāi)展“贊我新水利、獻禮新中國”演講比賽、“不忘初心 牢記使命”征文比賽、升國旗等系列活動(dòng)；所屬單位黨組織通過(guò)舉辦主題教育知識競賽、黨史培訓、革命傳統教育活動(dòng)，持續推動(dòng)“大學(xué)習”。公司上下組織觀(guān)看《我和我的祖國》電影，進(jìn)一步堅定理想信念，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
聚焦上下聯(lián)動(dòng)
切實(shí)轉變作風(fēng)，組織開(kāi)展大調研、大討論、大交流、大排查，解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步加強與基層單位之間的協(xié)調，在推進(jìn)主題教育上取得積極成效。
加大調研指導力度，公司領(lǐng)導班子成員先后深入西北公司、城建公司、水利公司、一分公司、二分公司、和盛物業(yè)等分子公司和所屬部分項目部，以及房地產(chǎn)板塊和水電板塊，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，深化推進(jìn)檢視問(wèn)題整改。堅持高標準、高要求，狠抓施工進(jìn)度，公司領(lǐng)導到G329項目現場(chǎng)召開(kāi)勞動(dòng)競賽交流推進(jìn)會(huì )，指導推進(jìn)項目勞動(dòng)競賽工作，有力促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。安徽水嘉和建筑工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目順利開(kāi)工，為公司持續發(fā)展注入新動(dòng)能。
聚焦專(zhuān)項整治
公司從省委巡視反饋、領(lǐng)導專(zhuān)題調研、征求基層意見(jiàn)、民主生活會(huì )檢視剖析中，梳理匯總為5個(gè)類(lèi)別的問(wèn)題清單，結合8+2專(zhuān)項整治，制定了整改落實(shí)工作方案，抓好主題教育。
在“去行政化官僚化傾向”問(wèn)題上，成立了去行政化官僚化傾向緊急行動(dòng)小組，印發(fā)了《去行政化官僚化傾向緊急行動(dòng)實(shí)施計劃》，制定12項行動(dòng)措施，并實(shí)行掛圖作戰。壓縮管理層級、縮短管理鏈條，減少六級公司3家。對機關(guān)檢查考核、會(huì )議召集和文件下發(fā)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規范。同時(shí)，完善首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制度。在專(zhuān)項整治基層黨組織“軟弱渙散”問(wèn)題中，公司黨委進(jìn)行了排查梳理，對2家問(wèn)題突出的黨組織進(jìn)行了整改。同時(shí)，舉辦了基層黨組織書(shū)記培訓班，著(zhù)力破解基層黨建的短板和弱項。
聚焦企業(yè)發(fā)展
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公司黨委把主題教育與省委巡視反饋問(wèn)題整改相結合，把握工作著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截至10月，新承接任務(wù)110.4億元，同比增長(cháng)41%。其中，6-10月份完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)88.44億，實(shí)現傳統市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)逆勢增長(cháng)；多措并舉加大市場(chǎng)化、法治化債轉股力度，推動(dòng)降低資產(chǎn)負債率；完善決策程序，優(yōu)化機構設置，提高工作效率；加強信息化建設，優(yōu)化審批流程；著(zhù)力構建積極向上的企業(yè)文化，積極踐行集團核心價(jià)值觀(guān)，統一VI形象，增強公司凝聚力。
針對需要持續整改、長(cháng)期堅持的問(wèn)題，既有當前“改”的措施，還有長(cháng)遠“立”的機制，每一項整治整改，公司領(lǐng)導直接擔負領(lǐng)導責任，確保整治整改持續推進(jìn)，抓到底、落到位。
