10月15日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順蒞臨公司調研前三季度經(jīng)濟運行情況。股份公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍、財務(wù)總監徐亮，股份公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、財務(wù)部、投資管理部相關(guān)同志陪同調研。公司領(lǐng)導班子相關(guān)成員參加調研座談會(huì )。
許克順聽(tīng)取了公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、財務(wù)資源等情況的匯報。對于下一階段工作，許克順要求，一是抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要把省內市場(chǎng)作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，省外市場(chǎng)做到“有所為有所不為”；要緊抓長(cháng)三角一體化、長(cháng)江大保護等戰略機遇，提前布局，搶占發(fā)展先機；要緊跟集團公司“西進(jìn)”戰略，依托在建項目，深入開(kāi)拓西藏、新疆等地市場(chǎng)。二是加強生產(chǎn)管理。要結合去“兩化”工作，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)項目服務(wù)意識，提高工作效率；要開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升，以競賽促生產(chǎn)。三是強化內部合作。要樹(shù)立大局意識，始終以集團整體利益為重，加強內部溝通交流；要開(kāi)展好各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作組工作，各司其職，重點(diǎn)發(fā)揮牽頭單位牽頭作用。四是提高政治站位。要把主題教育成果轉化成干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力，堅持求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，全力完成本年度各項任務(wù)指標；要加快推進(jìn)巡視整改工作，以巡視整改為契機，提高公司整體管理水平。
調研座談會(huì )上，股份公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍、財務(wù)總監徐亮分別就材料調差、PPP項目管理、債權回收、降低資產(chǎn)負債率等工作提出指導意見(jiàn)。
