9月30日上午，安徽三建公司2019年度審計工作會(huì )議在公司五樓會(huì )議室召開(kāi)，這是公司審計部成立以來(lái)，首次召開(kāi)的審計工作專(zhuān)題會(huì )議。集團審計部部長(cháng)陳小群到會(huì )指導.公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏、財務(wù)總監陸春濤，合肥地區二級單位負責人、財務(wù)科長(cháng)、核算科長(cháng)及公司財務(wù)部、法務(wù)部、成本合約部負責人參加了會(huì )議，外地公司相關(guān)人員視頻參會(huì )，會(huì )議由公司副總經(jīng)理李建成主持。
會(huì )上，陳小群對集團的審計工作精神進(jìn)行了宣貫，并結合集團公司開(kāi)展的PPP投資類(lèi)項目，從財經(jīng)、招標、合同等方面常見(jiàn)問(wèn)題入手，為全體參會(huì )人員作了PPP項目業(yè)務(wù)指導和培訓。就公司審計工作，陳小群提出了三點(diǎn)要求，一是加強學(xué)習，及時(shí)傳達集團公司審計工作精神，落實(shí)工作部署；二是應審盡審，將審計關(guān)口前移，推動(dòng)審計工作信息化，加大審計成果運用；三是強化審計發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)工作，樹(shù)立責任與擔當意識，對違紀違規問(wèn)題嚴肅追責問(wèn)責。
左登宏在會(huì )上對公司審計工作作部署，他要求，一是要提高審計工作認識，各單位要明確本單位負責人為審計工作第一責任人，對審計問(wèn)題建立整改機制，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，舉一反三，以審促改；二是要盡快提升審計部門(mén)業(yè)務(wù)能力，加強規范化管理，全面、客觀(guān)、公正開(kāi)展審計工作；三是要創(chuàng )新審計工作，認真落實(shí)集團公司審計任務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)匯報，突出重點(diǎn)審計、專(zhuān)項審計；四是要強化責任擔當，嚴格執行公司規章制度，履職盡責。
李建成在最后進(jìn)行了總結講話(huà)，他指出審計部要加大對審計反饋問(wèn)題的整改督促力度，各所屬單位要明確責任人與整改時(shí)限，同時(shí)對整改不力、邊改邊犯的行為要及時(shí)上報，嚴肅查處并追責問(wèn)責；要認真貫徹落實(shí)集團及公司審計工作的具體要求，不忘初心、牢記使命，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)營(yíng)造良好的內部發(fā)展環(huán)境而不斷努力。
會(huì )上，公司審計部還對2019年度審計工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報，并對審計發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)匯總與解讀。
