9月25日，建工控股黨委委員、股份公司董事長(cháng)王厚良先后前往望江G347PPP項目、合安改擴建01標調研項目生產(chǎn)工作。股份公司投資管理部部長(cháng)孫仁發(fā)，公司領(lǐng)導歐陽(yáng)志宜、王家林陪同調研。
在望江G347PPP項目，王厚良一行深入施工一線(xiàn)走訪(fǎng)調研，并與一線(xiàn)職工座談交流，聽(tīng)取基層職工意見(jiàn)。在座談會(huì )上，王厚良指出，望江G347PPP項目管理思路清晰，組織推進(jìn)有序，展現出安徽路橋集團的管理能力，維護了安徽建工集團的整體形象，工作值得肯定。對下一步工作，王厚良要求，一是嚴格把控項目質(zhì)量，打造高品質(zhì)工程，維護企業(yè)形象；二是統籌推進(jìn)項目進(jìn)度，合理調配資源，在合同工期內完成項目建設；三是提前謀劃項目運營(yíng)，盡快完善橋梁建設各項手續，保證項目整體效益；四是認真維護合作關(guān)系，為項目建設創(chuàng )造有利條件，為后續合作打好基礎。
25日下午，王厚良一行趕往合安改擴建01標，在施工現場(chǎng)就項目進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題與現場(chǎng)管理人員交流，并為項目收尾工作提出建議。在調研中，王厚良強調，項目部要認真做好項目收尾工作，早日實(shí)現合安高速放行通車(chē)，方便廣大市民出行；要做好國慶期間交通安全管理工作，加大安全隱患排查力度，從源頭上遏制安全事故發(fā)生；要持續跟進(jìn)工程量變更和材料調差，聯(lián)合其他標段與業(yè)主協(xié)商，形成合力推動(dòng)材料調差工作。
