9月4日，安徽三建工程有限公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)制度建設“立、改、廢、并”梳理排查專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)正副職、合肥地區各單位黨政負責人及部分項目經(jīng)理、技術(shù)負責參加會(huì )議，外地公司視頻參會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏主持會(huì )議并講話(huà)。
左登宏指出此次會(huì )議是公司落實(shí)建工控股黨委“去行政化官僚化”的具體行動(dòng)，旨在通過(guò)全面梳理排查公司制度、流程中存在的官僚主義傾向和不符合實(shí)際的問(wèn)題，從管理制度建設上找短板，以“放管服”為目標，建立科學(xué)、高效、的制度體系，推動(dòng)公司制度化建設。
會(huì )上，19個(gè)機關(guān)職能部門(mén)以PPT形式匯報本部門(mén)現行各類(lèi)規章制度和管理流程，明確本部門(mén)制度“立、改、廢、并”計劃及管理流程優(yōu)化計劃，并就二級單位提出的問(wèn)題及反饋的建議進(jìn)行詳細的解答；分管領(lǐng)導就各職能部門(mén)匯報內容提出指導性計劃和意見(jiàn)，以確保公司制度文件和管理流程更具有科學(xué)性、經(jīng)濟性和可操作性。
左登宏在會(huì )議總結時(shí)要求，各職能部門(mén)根據會(huì )議部署，認真調研，切合實(shí)際做好制度的廢、改、立工作。他強調各部門(mén)在制度建設中要結合公司實(shí)際，杜絕套話(huà)、空話(huà)，明晰權責流程，杜絕形式主義、官僚主義傾向。他提出要實(shí)現公司制度規范化命名、分級管理、統一格式的目標，形成層級明確、規范統一的制度文件匯編。
