
為了解2019屆新入職大學(xué)生在導師帶徒活動(dòng)中的想法及收獲,8月19日,公司組織召開(kāi)了以“溝通無(wú)極限”為主題的新員工交流會(huì )。來(lái)自設計總院、公司機關(guān)的新員工及導師、新員工所在單位和部門(mén)的負責人等20余人參加本次交流活動(dòng)。公司黨委委員、紀委書(shū)記王勝利出席會(huì )議并做工作要求,交流會(huì )由公司董事會(huì )秘書(shū)、人力資源部經(jīng)理李曉明主持。
會(huì )上,2019屆新入職大學(xué)生依次分享了入職以來(lái)的學(xué)習收獲和心得體會(huì ),表達了對工作學(xué)習的感悟和對導師的感恩之情。隨后,各位導師介紹了在帶徒過(guò)程中的主要做法,并對新員工分別做了階段評價(jià)。與會(huì )人員還就如何更好地開(kāi)展導師帶徒活動(dòng),促進(jìn)青年員工成長(cháng)成才,從方法、監督等方面,為導師帶徒活動(dòng)提供了寶貴的意見(jiàn)和建議。
公司黨委委員、紀委書(shū)記王勝利對導師帶徒工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn)和要求:一是要持續做好導師帶徒工作的傳承,不斷賦予導師帶徒工作新內涵;二是要持續優(yōu)化導師帶徒培養方案,確保導師帶徒工作富有成效;三是要持續開(kāi)展制度宣貫,通過(guò)導師的解讀實(shí)現新人對公司各項制度和管理理念內化于心、外化于行;四是要持續選拔優(yōu)秀導師,要把三觀(guān)正、品德素養高、技術(shù)水平強、管理理念新的優(yōu)秀人員納入到導師隊伍中去,通過(guò)導師的言傳身教,幫助徒弟早日成才;五是要持續開(kāi)發(fā)信息化系統功能,加快推進(jìn)導師帶徒等新員工培養考核上線(xiàn)進(jìn)程,提升導師帶徒工作質(zhì)量和實(shí)效。