8月9日上午，安徽建機公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)2019年上半年職工合理化建議評審會(huì )，公司副總經(jīng)理、總工程師潘友杰，紀委書(shū)記、工會(huì )主席朱榮合及合理化建議評審委員會(huì )成員參加評審，會(huì )議由朱榮合主持。
會(huì )上，學(xué)習了最新修訂的《安徽建機公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評選獎勵實(shí)施方案》，對上半年收到的25份（技術(shù)類(lèi)19份，管理類(lèi)6份）職工合理化建議開(kāi)展集中評審。合理化建議提出單位相關(guān)建議人分別對本部門(mén)所提出的合理化建議進(jìn)行闡述。合理化建議評審委員會(huì )成員根據每一份建議的提出概況、具體解決措施以及所產(chǎn)生的價(jià)值等內容逐一評審，最終評審出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名。
潘友杰指出，職工合理化建議是安徽建機公司企業(yè)文化形成的寶貴財富，建議內容涉及生產(chǎn)設備改造、施工工藝節能增效、施工流程優(yōu)化以及企業(yè)改革和管理制度創(chuàng )新等方方面面。各單位部門(mén)要抓好對合理化建議活動(dòng)的宣傳與引導，注重發(fā)現和篩選好建議，在建議實(shí)施過(guò)程中要多關(guān)注項目改進(jìn)前后的對比，并加上圖片說(shuō)明，明確測算出所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，按照程序規范實(shí)施，確保合理化建議項目落到實(shí)處，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)管理提升。
