為扎實(shí)推進(jìn)全年任務(wù)指標落實(shí)，充分總結上半年經(jīng)濟運行情況，詳細部署下半年工作，7月22日，安徽三建公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟分析會(huì )。會(huì )議要求創(chuàng )新管理、研判市場(chǎng)、實(shí)事求是，認真開(kāi)展主題教育，全面落實(shí)巡視整改工作，切實(shí)化解債務(wù)風(fēng)險，推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

    三建公司領(lǐng)導班子成員、所屬各單位領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部門(mén)負責人等140余人參加會(huì )議。會(huì )議歷時(shí)一天半，分別由副總經(jīng)理張斌、李建成，總經(jīng)理何洪春主持。12個(gè)土建分公司、16個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司、8個(gè)外地分公司及7個(gè)機關(guān)部門(mén)圍繞上半年經(jīng)濟運行情況及下一步工作計劃分別作了匯報。

    根據會(huì )議反饋的經(jīng)濟運行情況，三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏詳細分析了當前國家及我省宏觀(guān)形勢，他指出公司正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵期，要創(chuàng )新思維，把創(chuàng )新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，實(shí)行科技興企戰略與人才興企戰略，努力把公司打造為國內一流的總承包企業(yè)；面臨當前機遇與挑戰并存的形勢，他強調要找差距、補短板，持續不斷創(chuàng )新管理，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先發(fā)展，奮力推動(dòng)公司發(fā)展和管理再上新臺階。針對下半年工作，他要求研判市場(chǎng)、實(shí)事求是，堅持既定的發(fā)展戰略，認真抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，找差距、抓落實(shí)，全面落實(shí)省委巡視整改工作，切實(shí)化解民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，從而推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

    總經(jīng)理何洪春結合企業(yè)當前生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況，提出五點(diǎn)要求：一是全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、利潤、營(yíng)收指標；二是樹(shù)立品牌意識，做好企業(yè)品牌建設；三是堅定不移推進(jìn)項目精細化管理，做好企業(yè)安全管理和工程決算工作；四是持續實(shí)施“大客戶(hù)”戰略，堅定推進(jìn)“走出去”戰略；五是推行項目周轉平臺運行，落實(shí)崗位層級匹配薪酬待遇。

    會(huì )上，財務(wù)總監陸春濤作了2019年上半年經(jīng)濟運行分析報告，他要求下半年要資金風(fēng)險嚴防守、經(jīng)營(yíng)方向多元化、降本增效創(chuàng )效益、資產(chǎn)負債降比例。其他分管領(lǐng)導就各自分管工作進(jìn)行了安排部署。

    此次會(huì )議是在安徽三建全公司上下扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，對上半年工作的全面總結，下半年工作的詳細部署。會(huì )議號召廣大職工勇?lián)姑?，狠抓落?shí)，把會(huì )議精神轉化為推動(dòng)安徽三建高質(zhì)量發(fā)展、打造“一流安徽建工”的實(shí)際成效，以?xún)?yōu)異成績(jì)向新中國成立70周年獻禮！