近日，安徽一建工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)負責人在公司總經(jīng)理助理代鵬飛的帶領(lǐng)下，對所屬單位和相關(guān)項目部進(jìn)行了綜合大檢查，檢查目的旨在督促所屬單位進(jìn)一步優(yōu)化施工組織、加強施工內控管理，協(xié)調和解決現場(chǎng)施工重難點(diǎn)問(wèn)題、強化質(zhì)量安全管理，持續落實(shí)好各項防范措施、提高警惕性，并強化項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等管理方面的執行情況。
會(huì )上，代鵬飛同志帶領(lǐng)大家認真解讀控股公司一屆六次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神及公司一屆四次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神；傳達了公司黨委關(guān)于堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰的安排意見(jiàn)和開(kāi)展“嚴規矩、強監督、轉作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，并開(kāi)展調研。
每檢查完一個(gè)地方，檢查組隨即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，檢查人員匯報檢查情況，同時(shí)各部門(mén)根據檢查情況認真分析目前項目進(jìn)度、合同管理、質(zhì)量安全管理、文明施工及內頁(yè)資料存在的問(wèn)題，并對存在的問(wèn)題提出建議和做法。
檢查過(guò)程中，各部門(mén)負責人對口宣貫了公司刷新的制度，并征求所屬單位和項目部的意見(jiàn)和建議，為公司進(jìn)一步強制度、嚴管理奠定基礎。
團委組織召開(kāi)了青年職工座談會(huì )，把公司的期盼帶給年輕人，把青年職工所思、所想、所求帶回公司，進(jìn)一步做好青年職工的成長(cháng)、成才規劃。
