10月30日-31日，為期兩天的物資設備管理人員培訓班在安徽水利教育中心落下帷幕。安徽水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉林出席開(kāi)班儀式并講話(huà)，強調要在強基礎、嚴管理、防風(fēng)險、促規范上狠抓落實(shí)，讓物資設備管理工作真正成為“基礎管理深化年”活動(dòng)的亮點(diǎn)和質(zhì)量效益增長(cháng)點(diǎn)。副總經(jīng)理傅宏林主持開(kāi)班儀式。
張曉林在講話(huà)中深入剖析了公司物資設備管理存在的問(wèn)題原因，他指出，盡管公司成立了物資設備部和集采平臺，但隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，物資設備管理仍存在諸多問(wèn)題，主要表現在體系不健全、管理不嚴謹、內控不執行、賬務(wù)不規范等方面。他強調，開(kāi)展物資管理培訓是強化基礎管理的必然要求，是適應物資管理現狀的客觀(guān)要求，是規范物資管理流程的必然要求，也是促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
就做好物資設備管理工作，張曉林要求，一要提高認識，強化意識。各單位要不扎不扣落實(shí)好物資管理實(shí)施方案，激發(fā)廣大物資管理人員積極性；物資管理人員要加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)要樹(shù)立大局意識、安全意識、責任意識和成本意識。二要強化管理，規范運行。加強物資關(guān)鍵環(huán)節管理，規范操作流程，抓好核、計劃、驗收、入庫、領(lǐng)用等關(guān)鍵節點(diǎn)控制，理順管理鏈條，推進(jìn)設備物資規范化、標準化管理，不斷提升管理質(zhì)量。三要落實(shí)責任，提高水平。加強物資管理體系建設，強化物資管理人員配備，并明確職責和分工，做到知責、擔責、盡責。
培訓期間，物資設備部負責人詳細解讀了公司《關(guān)于強化物資管理實(shí)施方案》，幫助參培人員明確了物資管理的工作流程和人員崗位責任，強調了物資管理人員配備的重要性。集采中心負責人重點(diǎn)講述了物資設備流程管理和賬務(wù)管理方面的基本知識，進(jìn)一步闡述了加強賬外材料在“降本增效、風(fēng)險防控”等方面的重要性。
這次培訓，是貫徹落實(shí)公司“基礎管理深化年”工作要求，旨在提高公司物資設備管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，強化物資設備精細管理，促使物資設備管理進(jìn)一步提升。
為及時(shí)掌握培訓學(xué)習效果，培訓班對參培人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試。
公司所屬單位（項目）物資設備分管領(lǐng)導，物資設備、成本核算、財務(wù)管理人員，共計190余人參加培訓。
