10月23日，安建投資公司組織召開(kāi)了2018年三季度PPP項目建設期管理協(xié)調會(huì )。參加會(huì )議的有安建投資領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、所屬各項目公司負責人及財務(wù)總監，施工單位分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理。會(huì )議由安建投資公司總經(jīng)理朱忠明主持。
會(huì )上，各項目公司重點(diǎn)就項目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報；安建投資建設管理部對前三季度項目建設情況進(jìn)行了通報，并對四季度生產(chǎn)計劃進(jìn)行了安排；施工單位就需集團公司和投資公司解決的問(wèn)題以及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報；安建投資公司領(lǐng)導班子成員對各自分管工作進(jìn)行了部署。
在聽(tīng)取匯報后，安建投資總經(jīng)理朱忠明分別對各項目公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對各施工單位要求協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細解答。朱忠明要求，各項目參建主體必須嚴格依規辦事，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，推進(jìn)項目又好又快發(fā)展，并提出三點(diǎn)要求：一是各參建單位要對照目標，統一思想，力爭完成年度各項指標；二是要明確職責，各司其責，加大現場(chǎng)資源配置，確保項目穩步推進(jìn)；三是要規范管理，積極作為，勇于擔當，合力實(shí)現多方互利共贏(yíng)。
