9月7日上午，安建建設召開(kāi)9月份工作會(huì )議，會(huì )上陳修翔總經(jīng)理結合會(huì )前調研及公司當前工作實(shí)際作重要講話(huà)，就下一階段重點(diǎn)工作提出了具體意見(jiàn)。會(huì )后，公司各部門(mén)、辦事處、工管部、項目部迅速將陳總講話(huà)精神傳達到基層一線(xiàn)全體員工，組織現場(chǎng)管理人員開(kāi)展學(xué)習討論，結合公司改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作暢談體會(huì )，號召全體員工統一思想和行動(dòng)，立足崗位，履職盡責，強化執行力，切實(shí)將陳總講話(huà)精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。
第三工管部負責人張新朋：9月7日在公司會(huì )議室聆聽(tīng)了陳總的講話(huà)，陳總的講話(huà)貼近實(shí)際、語(yǔ)言樸實(shí)，從五個(gè)方面闡述了公司發(fā)展規劃，為我們下一步工作指明了方向。下一步第三工管部要在經(jīng)營(yíng)工作上謀開(kāi)拓，完善組織機構建設，強化全員意識，找好定位和突破口。經(jīng)營(yíng)是龍頭，要明確工管部的經(jīng)營(yíng)規劃，完善組織體系建設，確保工作落實(shí)到位，以涇縣為跳板盡快的走出去開(kāi)拓周邊市場(chǎng)。同時(shí)工管部要加強全員經(jīng)營(yíng)的思想宣傳工作，發(fā)揚“四千精神”，以高度的責任心對待區域經(jīng)營(yíng)工作。
第四工管部負責人代杰：陳總在講話(huà)中提出對于公司現狀及未來(lái)工作設想，并從五個(gè)方面明確了未來(lái)工作改進(jìn)思路和下一步工作要求，使我們獲益匪淺。陳總的講話(huà)給我們公司改革發(fā)展和項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)明確了目標、指明了方向，下一步我們要以陳總講話(huà)為指引，剖析工作中存在的問(wèn)題與不足，找出解決問(wèn)題的辦法。我們第四工管部要立足固鎮、延淮發(fā)展，重點(diǎn)落實(shí)在手項目實(shí)施，在策劃、質(zhì)量、安全、合同履約等事宜上精心計劃、專(zhuān)人負責、全面協(xié)調，對即將竣工驗收的房建、路網(wǎng)項目，認真做好交工驗收、決算等手續辦理。同時(shí)要帶動(dòng)工管部全體員工強化學(xué)習，不斷提升自身管理水平、能力與責任心。立足崗位，堅定發(fā)展信心，齊心協(xié)力，奮力前行。
涇縣桃花潭項目部經(jīng)理盧朋：陳總第一次蒞臨項目部指導工作和在9月工作會(huì )議上，重點(diǎn)強調要大力重塑勇于擔當精神。責任擔當是一種義務(wù)，更是一種使命，是作為公司一員必備的基本素質(zhì)，可以說(shuō)有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會(huì )有多大成就。我們每一個(gè)人都應立足本崗，要能說(shuō)出敢說(shuō)出“這事我負責” “這事我來(lái)做”的肯定話(huà)語(yǔ)，同時(shí)敢于接受更多挑戰，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)，增長(cháng)才干，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)水平和能力。陳總講話(huà)中提出要著(zhù)力深化改革創(chuàng )新，加快推進(jìn)各項改革，對我們所有奮戰在一線(xiàn)的職工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極為利好的消息，讓我們切實(shí)感受到了公司的人文關(guān)懷和歸屬感，公司在制度上給予激勵、工作上給予主持、待遇上給予保障、心理上給予關(guān)懷。我們更要以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，滿(mǎn)懷激情的心，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，不辜負公司、領(lǐng)導的信任和期望。項目部全體員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )陳修翔總經(jīng)理的講話(huà)精神，將各項重點(diǎn)工作安排和要求，分解細化到項目日常管理工作當中。全體管理人員必將團結一致，齊心協(xié)力，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，切實(shí)做好在建項目的管理工作，主動(dòng)出擊，開(kāi)拓市場(chǎng)，在確保完成年度產(chǎn)值目標的同時(shí)，大力拓展二次經(jīng)營(yíng)工作。
