3月27日下午，集團公司副總經(jīng)理許克順一行蒞臨我公司調研指導經(jīng)營(yíng)工作。集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副主任楊利生、主辦吳鵬翔，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李世龍，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理方申柱，副總工程師、上海分公司經(jīng)理汪亞敏，新疆分公司經(jīng)理劉浩然，經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導班子及部分職工參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理方申柱主持。
會(huì )上，方申柱就公司2017年經(jīng)營(yíng)工作總結、2018年經(jīng)營(yíng)戰略、思路、困境及重點(diǎn)工作做了詳細匯報。會(huì )議聽(tīng)取了楊利生副主任對2017年經(jīng)營(yíng)工作的分析匯報，他指出交航公司傳統市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強，應充分重視合肥、淮北及亳州的區域市場(chǎng)、港航傳統市場(chǎng)。
李世龍對經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強經(jīng)營(yíng)公司管理，做到三個(gè)確立；二是建立健全經(jīng)營(yíng)組織機構；三是建立重大項目投標機制；四是在公路、引江濟淮、港投市場(chǎng)領(lǐng)域尋求集團鼎力相助。同時(shí)，希望許總及集團經(jīng)營(yíng)部給予安徽交航經(jīng)營(yíng)工作更多的關(guān)注、關(guān)心、支持與培養，從而進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平，盡快實(shí)現與企業(yè)資質(zhì)相匹配、與集團發(fā)展形勢相匹配、與集團領(lǐng)導的要求相匹配。
許克順副總經(jīng)理認真聽(tīng)取完匯報后，首先對公司經(jīng)營(yíng)工作的思路給予肯定，針對公司目前經(jīng)營(yíng)狀況提出六點(diǎn)要求：一是加強經(jīng)營(yíng)組織體系建設，圍繞主業(yè)定位和區域定位，加強一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)人員隊伍建設；二是利用在手PPP項目平臺擴大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；三是下大力氣解決市場(chǎng)準入問(wèn)題；四是加強房建項目風(fēng)險防范意識；五是強化經(jīng)營(yíng)基礎性工作，合法合規的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作；六是明確西部市場(chǎng)思路，抓緊上報西部市場(chǎng)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)方案。許總強調，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作人員，為完成作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，要時(shí)刻保持認真工作、擺正態(tài)度、敢于擔當的工作精神。
此次調研，為公司2018年經(jīng)營(yíng)發(fā)展理順了思路，公司將團結一心，銳意進(jìn)取，按照集團的要求，為全面完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)而努力奮斗。
