3月20—21日,安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理黃國平一行赴廣德S215項目調研。公司機關(guān)各部門(mén)有關(guān)人員隨行并對該項目開(kāi)展年度綜合檢查考核。
朱忠明一行先后深入S215項目各重點(diǎn)施工路段，對全線(xiàn)施工進(jìn)展情況、各場(chǎng)站標準化建設及備料情況進(jìn)行實(shí)地察看，對地方問(wèn)題嚴重影響施工的段落進(jìn)行梳理分析，對全線(xiàn)基坑防護、臨時(shí)用電安全、標志標牌設置等作出進(jìn)一步要求。
在聽(tīng)取了安建投資廣德新鳳公司總經(jīng)理洪杰關(guān)于施工進(jìn)展情況的匯報后，朱忠明指出，廣德S215項目是全省首個(gè)普通國省干線(xiàn)PPP項目，承載著(zhù)沿線(xiàn)民眾的深切期盼，項目的順利推進(jìn)對當地政府和集團、公司都有著(zhù)重要意義。他強調：一是要全力以赴確保工期。項目公司要高度重視征地拆遷等重難點(diǎn)問(wèn)題，積極加強與政府有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，全力以赴確保工期；二是要完善施工資源配置。施工單位要及時(shí)調整工作思路，確保施工資源配備到位。針對施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題要提前編制應急預案，要求施工單位每周在現場(chǎng)召開(kāi)調度會(huì )，分管領(lǐng)導常駐現場(chǎng)，及時(shí)解決施工難題；三是要加大項目管控力度。項目公司會(huì )同項目部認真開(kāi)展工程剩余量統計，倒排工期，確保節點(diǎn)目標完成；各參建單位要各司其職，嚴格執行合同規定，積極履職盡責，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢；四是要加強安全質(zhì)量管控。施工單位要切實(shí)提高工程施工安全意識，確保安全防護措施到位；項目公司要加大工程質(zhì)量管控力度，提高工程質(zhì)量水平，為后期運營(yíng)打下基礎；五是要嚴格執行集團及投資公司各項規章制度。按照集團及投資公司關(guān)于PPP項目的各項管理規定，扎實(shí)抓好制度落實(shí)，嚴格按照規矩辦事，確保項目平穩有序推進(jìn)。 
