3月18日，安徽三建“首屆質(zhì)量管理創(chuàng )新活動(dòng)成果交流會(huì )”在公司五樓會(huì )議室舉辦。2018年度QC小組成果發(fā)布人、QC小組主要人員、一至十二分公司及各專(zhuān)業(yè)公司分管技術(shù)質(zhì)量的領(lǐng)導、質(zhì)量科長(cháng)、項目經(jīng)理以及合肥項目技術(shù)負責人近150人參加；外地公司通過(guò)視頻形式參加會(huì )議。三建公司高度重視技術(shù)創(chuàng )新工作，公司董事長(cháng)左登宏、總工程師武朝暉、副總經(jīng)理陸勤斌、副總經(jīng)理王興明等出席首次發(fā)布交流會(huì )。
左登宏在QC發(fā)布交流會(huì )上指出，職代會(huì )上提出2018年我們要強基礎、補短板、促轉型、降成本、提效益。我們必須大力提倡通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新以及新技術(shù)和新工藝的推廣，推動(dòng)工程質(zhì)量提升、降低成本、提高效益，從而實(shí)現公司全面體重增效、高質(zhì)量發(fā)展的目標。他充分肯定了公司QC活動(dòng)取得的優(yōu)秀成績(jì)，同時(shí)指出了本次發(fā)布交流中存在的不足和改進(jìn)的方向。他強調技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)一是要堅持以問(wèn)題為導向，緊緊圍繞工程實(shí)際，抓重點(diǎn)，攻克施工和管理過(guò)程中遇到的各種難題,努力形成三建自己的技術(shù)特色。二是要認真做好技術(shù)成果的引進(jìn)總結推廣工作。不僅要把我們自己好的技術(shù)成果總結出來(lái),大力推廣，還要放眼行業(yè)、集團，把他們好的技術(shù)成果引進(jìn)來(lái)，推廣利用，消化吸收形成我們自己的核心技術(shù)，為公司轉型發(fā)展和提質(zhì)增效增添新動(dòng)能。
武朝暉在交流會(huì )上說(shuō)去年三建公司出臺了QC活動(dòng)管理辦法，不僅讓QC活動(dòng)解決了現場(chǎng)的問(wèn)題，還形成了自下而上的技術(shù)提升體系，促進(jìn)了公司各單位間的技術(shù)交流，起到了很好的作用。對今后QC活動(dòng)開(kāi)展，武朝暉要求開(kāi)展QC活動(dòng)首先要找準問(wèn)題有的放矢，讓QC活動(dòng)真正服務(wù)工程建設，解決實(shí)際問(wèn)題；其次技術(shù)部門(mén)要加強課題的選擇、指導，提高課題的質(zhì)量，提升成果的技術(shù)水平；要開(kāi)拓眼界，要多借鑒行業(yè)內最新的技術(shù)成果，把公司的技術(shù)水平提升到一個(gè)更高的層面上；在成果發(fā)布上不僅要有內容，還要注重技術(shù)成果的展示，要采用豐富的形式和創(chuàng )新的方法。他強調技術(shù)部門(mén)一定要重視技術(shù)成果的總結和推廣工作，一定要把好的成果推廣下去，真正發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。
本次交流會(huì )是安徽三建首次在內部開(kāi)展QC發(fā)布交流活動(dòng)，旨在普及QC小組基礎知識、展示QC活動(dòng)成果、交流總結經(jīng)驗，全面提升基層單位質(zhì)量管理水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。來(lái)自公司各單位的24項成果進(jìn)行現場(chǎng)發(fā)布，各小組對自己的QC活動(dòng)成果過(guò)程進(jìn)行了圖文并茂的演示和講解,有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評。據悉，本次交流會(huì )將從24項成果中梳理評選出優(yōu)秀的15項課題，參加即將開(kāi)展的安徽省QC評比活動(dòng)。
據悉，2017年三建公司QC活動(dòng)成果豐碩且有突破，3項QC成果首次獲得中建協(xié)“全國工程建設優(yōu)秀小組管理成果”一等獎；3項QC成果獲得中施協(xié)“全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”二等獎，15項QC成果獲得“安徽省優(yōu)秀QC小組”獎。本次交流活動(dòng)將進(jìn)一步掀起公司QC活動(dòng)的高潮。
