為客觀(guān)、科學(xué)評價(jià)各管理部門(mén)，各管理崗位履職履責情況，2月2日下午，安徽建科召開(kāi)2017年度管理部門(mén)考核工作會(huì )議。院領(lǐng)導、所屬各單位（部門(mén)）負責人、管理部門(mén)全體員工80余人參加了會(huì )議。董事長(cháng)、院長(cháng)、黨委副書(shū)記項炳泉主持會(huì )議。
結合考核，項董事長(cháng)就管理部門(mén)和當前的工作提出了三大要求：一是進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理部門(mén)的工作作風(fēng)。一年來(lái)管理部門(mén)工作任務(wù)繁重，工作取得明顯成效，但仍存在著(zhù)工作質(zhì)量不高、工作主動(dòng)性不夠、按部就班、部門(mén)之間相互推諉攀比、配合不足等情況。他指出雖然這些是少數現象，但危害極大，應加以改進(jìn)和扭轉；二是要珍惜時(shí)間，搶抓機遇。企業(yè)發(fā)展慢了就是退步，他指出，春節一過(guò)，2018年第一季度即將結束，所以臨近春節大家不能有松一松、歇一歇的思想。節后“兩會(huì )”（職代會(huì )、黨代會(huì )）即將召開(kāi)，管理部門(mén)要全力以赴做好“兩會(huì )”的準備工作。三是廣大工程技術(shù)人員要認真汲取望江路站棚倒塌事故的深刻教訓，提高職業(yè)素養，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全心存敬畏，行有所止。最后他就本次考核工作提出了具體要求。
參會(huì )人員通過(guò)無(wú)記名評分的形式，對管理部門(mén)及員工的工作實(shí)績(jì)、服務(wù)水平、團隊精神、協(xié)作配合、執行能力、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行了測評，并對管理部門(mén)后備干部進(jìn)行了推薦。
